Tre kungarikers bok och kort: Affärsintegritet
Vi är ett stort tryckbolag i Shenzhen Kina. Vi erbjuder alla bokpublikationer, inbunden bokutskrift, papperstäckning bokutskrift, inbunden anteckningsbok, prenumerationsbok, saddle stiching bokutskrift, broschyr utskrift, förpackningslåda, kalendrar, alla typer av PVC, produktbroschyrer, anteckningar, barnbok, klistermärken, alla sorters specialpapper färgutskrift produkter, game card och så vidare.
För mer information besök
http://www.joyful-printing.com. Endast ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
I klassen Taipei talade jag med eleverna om förpackningsdesignen av Taichungs berömda "Sun Cake". Den ursprungliga skaparen var professor Yan Shuilong, en konstmästare i Frankrike. På den tiden, efter att ha gjort en provlåda enligt sin design, har den använts i 40 år. För tillfället lovade Shunkou till eleverna att nästa gång den riktiga solkakan med vårt företags trycksatta lades till klassen för att alla ska smaka. Vissa studenter frågade: "Det här är sant!", Även om det inte finns någon besvikelse i detta svar. Eller ilska, men också att utbilda klasskamraterna, tillbaka till: "Jag har aldrig lurat människor!" Studenter känner till ordet! Upptagen: "Ledsen! Det här är min mantra!" Situationen lättade mycket! Ibland är det okej för alla att göra skämt, men ifrågasätter andras integritet är en mantra, och ibland gör det ont personlighet och vänskap. När de gamla förfäderna gjorde orden, förenade de folkets ord i ordet "brev". De berättade också för de yngre generationerna av de senare generationerna och hela kinesiska teckencirkeln att vi måste behålla våra ord!
I trycksektorn i 50 år har företaget en historia på över 60 år. Om farfar öppnade mataffären 1931 kommer den att vara nära 80 år sedan ordet "Xingtai". Kollegor frågar ibland: Utrustningen och omfattningen av vårt företag. Ingen skillnad, vad är skillnaden med andra kamrater! Jag säger kategoriskt att endast ordet "integritet" är vår största skatt och det viktigaste kärnvärdet vi litar på för att överleva. I mer än 60 år har vi arbetat från "Xingtai" för att öppna ett företag som heter "Xingtai Mensheng". Det finns hundratals andra, av vilka några är flera gånger större än Xingtai-bolaget när det gäller skala och funktion, men de är fortfarande tacksamma för de gamla klubbarna, för att de också tar med "god tro gener" till kroppen, i gräsrots och utveckling. Har en chans att lyckas.
I början av verksamheten opererade Xingtai med en korrosionsbeständig koppar-zinkplatta (Hong Kong kallad den elektriska versionen). Grundaren insisterade på kvaliteten och arbetets attityd i dagens verksamhet. Dussintals manuskript som tas emot från Taiwans nord och syd varje dag försenas inte. Gör ett bra jobb i fyra eller fem timmars process på dagen, om det inte är ett stort antal jobb kommer att levereras regelbundet, även om priset inte är det billigaste men kvaliteten är bra, tiden är snabb men det är det bästa av hundratals leverantörer av tryckhus. Före 30 eller 50 år sedan var de flesta tryckerierna inte kända för att vara punktliga. Om kunden frågade när de kunde leverera varorna? Svar alltid "Imorgon", för imorgon kan aldrig vara över, och den punktliga och pålitliga "Xingtai Color" anser att det är den största skylden till kunden i tid, så de utskrifter som inte kan levereras i tid skjuts ofta av. Även om det inte kan sägas att det inte finns någon fördröjning i leveransen, måste det finnas många olyckor blandade ihop, och det kommer att finnas en sådan chans att försenad leverans. Därför kan Xingtais kunder få Xingtais löfte. Oroa dig inte för produktionen, du kan koncentrera dig på försäljningsverksamheten. Vid den tiden fanns det en tryckeribranschen som inte var känd i tid. När en kund kom till fabriken för att fungera, tog tryckeriet bort de andra tryckta plattorna från arbetet och ersatte dem med skyltarna för de kunder som kom till jobbet. Gästerna lämnade med tillfredsställelse! När jag kom till busshållplatsen fann jag att min hatt var bortglömd. När jag återvände till tryckeriet fann jag att hans tryckplatta var lossad och läggas åt sidan!
Jag kommer ihåg att i det tredje året av tryckindustrin, under andra hälften av juli 1960, skulle jag framställa en 1959 "7 augusti översvämningsrapport" för högsta nivån, Chiang Kai-shek, som var den viktiga resultatrapporten om guvernören i provinsen, general Zhou Zhirou. Mer än 700 bilder på mer än 400 sidor svartvitt. Vid den tiden fanns det ingen negativ film eller PS-version. Arbetet med de två handhållna litografimaskinerna var mycket tungt. Det möttes med tyfonen Shirley-katastrofen den 1 augusti 60, och vägen var helt trasig! Strömmen är borta. Därför lägger provinsregeringen kraften i den lilla gamla vattenkraftverket, som ligger bara 30 kilometer från all strömförsörjning, och skickar den direkt till vår tryckeri. Efter sex eller sju dagars arbete är det inte tillräckligt att sova. Att slutföra denna "rapport", denna typ av kostnadsfri, låna mycket externa resurser och arbetskraft för att fullfölja uppgiften är också en viktig händelse att hålla fast vid sin egen goodwill och fullgöra uppdrag från förvaltaren.
Att bedriva verksamhet är baserad på principen om att "söka fördelarna", men det är viktigare att uppfylla förvaltarnas förväntningar och önskemål. I början av 1980-talet fick författaren en entreprenör för att stödja en taiwanesisk regering med en lön på 12 000 amerikanska dollar. De gamla artisterna tog ut albumet. Vid den tiden lånades varje sexfotig målning från kameran för att minska storleken till cirka en tiondel. Målaren var extremt krävande. Varje bild filtrerades efter färgseparationen. För det andra fanns det inget digitalt provningssystem vid den tiden. Det var allt nödvändigt att skriva ut och bevisa på skrivmaskinen. Det tog mer än ett år att slutföra. Färgseparationsavgiften översteg 12 000 US-dollar tidigare, vilket var en stor förlustaffär. Den färdiga boken har en hög nivå av kvalitet, vilket har orsakat uppmärksamhet hos professor Huang Junxi (Herr Song Song Meiling Chinese Painting Teacher). Han utsåg historiemuseet och överlämnade albumen till utställningen till vårt företag. Varje album tog mycket tid och ansträngning, och mästarna gjorde korrekturläsning och färgning. Den gamla mannen skulle lägga till en penna på korrekturpapperet från tid till annan. Färg, lägg till bläck, säg att det är så bra, den här andan som söker sanning, söker godhet och söker skönhet har gjort denna arbetsbörda till en lärande och progressiv kraft av Xingtai, lojal mot yrket, lojal mot herrarna och i Dessa Även om arbetet inte ska kompenseras, men det är något förlorande, men återgången är rik på goodwill och förtroendet hos historiemuseet, och många företag kommer att levereras. Därför är kredit en goodwill som måste hållas, men uppriktigt att behandla relevanta kunder och att göra intim service är en oumbärlig drivkraft. Om du inte behandlar människor med uppriktighet och gästfrihet blir utskrift av denna tjänsteproduktionsindustri enbart industriproduktion. Tillverkning, utan känslor och känslor, kommer bara att döda priset på marknaden, och det finns ingen speciell situation att slåss mot meleen.
Kina har väntat på olympiska spelen i Peking 2008, som bara har varit under de senaste 100 åren. Det har spenderat hundratals miljarder dollar på dyra projekt. Otaliga idrottare har vunnit många bästa prestationer under de senaste åren. De har tvättat snö under blod och svettas. En århundrade gammal östasiatisk sjuka stolthet, men denna ära varade i mindre än en månad, möttes av hundratals ton melaminförgiftad mjölkhändelse, den kinesiska olympiska milstolpen täcktes med tjockt damm, i själva verket melaminförgiftningen Mängden är stor, mycket, Som ett barn som dricker varje dag och äter mat, kommer det att producera njurstenar. Men detta Sanlu-företag och många mjölkproducenter och mejeribolag som bryter in melamin har stor panik och påverkan på livsmedelsmarknaden i Kina och Östasien. Men de negativa effekterna av hela kinesisk matexport och även de giftiga ämnena i de exporterade produkterna är ännu större. Dessutom, i denna våg av världsekonomisk tsunami står många företag inför marknadskrympning och kraftig nedgång i exporten. Det är en katastrofal scen som alla aldrig har drömt om. Medarbetarna i företaget och de anställda som arbetar hårt bör vara öppna och ärliga. Taiwans mest berömda halvledarindustri och vissa optoelektroniska industristrategier, löner på hög nivå ledare, anställda för att minska antalet arbetstider för att ersätta uppsägningarna, för företaget att skicka en anställd, precis som en dröm. Personen vaknar och säger att du har ingen säng! Ta ett stycke filt för honom att överleva i den kalla natten, så det är bättre att klämma en säng och två täcken för tre personer. Även om obekväma, hoppas jag alltid att gryningen kommer att komma. Hösten 2007, när Xiamen Haicang deltog i invigningsceremonin i Kodak CTP Printing Plate Factory, sa en grupp vägledda ingenjörer med utmärkt kinesisk och engelsk kunskap och professionell kunskap att de ursprungligen var inkomna i Kodak Film Factory och avvisades till filmmarknadskraschen. Lyckligtvis började CTP-anläggningen! De återvände till Kodak, och de lovade att gå ut och vill inte bli avstängd igen. Det är verkligen blandat! Detta är också de orientaliska folks gammaldags, västerlänningar är utilitaristiska, de kan gå upp först! Om du inte kan klättra upp, måste du bli avskild av personer som har minskat deras behov. Denna typ av företag och anställda har bara en relation av vinst och skada, vilket inte är en välsignelse för samhället.
Dagens företags juridiska person har en tung börda av socialt ansvar, inte bara att söka affärsmöjligheter över hela världen utan också att ha en grupp anställda att göra service och produktion, men också att följa olika lagar och förordningar. Dagens miljölagar och miljöskyddskrav blir allt strängare. Även från konsumentens krav på huruvida råvarorna, produktionsprocesserna och produktionsförhållandena uppfyller kraven i ISO 14001 eller OHSAS 18000, måste kostnadsökningen uppfylla kundernas begränsade prisbehov och det är nödvändigt att skapa vinster för att möta Avkastningen på aktieägarna. Främjandet av behandlingen av anställda har lett till de ekonomiska fördelarna med den "ekonomiska skalan" som en gång betraktades som en standard. Idag har det blivit för stort och för slöseri att "felaktigt expandera skalan." Om du motvilligt minskar skalan, kan nästa dag vara en återhämtning. När jag utökar skalan är jag rädd att det finns mer än tillräckligt med styrka! På grund av dessa skäl bör operatörerna vara "öppna och ärliga" med aktieägare och anställda för att dela "integriteten" för att möta svårigheterna med den ekonomiska depressionen under de senaste 100 åren och vänta på den varma vårtiden.
I november förra året tog cheferna till de tre stora amerikanska biltillverkarna en privat jet till Washington-kongressen för att vittna och kräva mer än 20 miljarder dollar i bailout-lån. De bad om att affärsverksamheten var mycket svår. De dåligt förvaltade VD och operatörerna tog fortfarande höga löner och tog privat. Lyxen på planet, som innehöll en gyllene risskål för att tigga, är verkligen inte lika. Chen, den tidigare presidenten av Taiwans populära val, höll på att säga att folket är huvudet och chefen, men de har rätt att fånga pengarna. Företaget vill att han ska hjälpa, och båda sidor som vill att han ska motstå kommer att behöva ge pengar. Om regeringen driver verksamhet, Taiwan är det dessutom olyckligt att en sådan korrupt VD har hindrat utvecklingen av taiwanesiska företag och statliga angelägenheter. Det verkar som att arbetsgivarens "integritet" bör ges högsta prioritet, så att företagen kan ha god tro i omvärlden.