Pratar om kostnadskontrollen av offsettryckpapper
Vi är ett stort tryckbolag i Shenzhen Kina. Vi erbjuder alla bokpublikationer, inbunden bokutskrift, papperstäckning bokutskrift, inbunden anteckningsbok, prenumerationsbok, saddle stiching bokutskrift, broschyr utskrift, förpackningslåda, kalendrar, alla typer av PVC, produktbroschyrer, anteckningar, barnbok, klistermärken, alla sorters specialpapper färgutskrift produkter, game card och så vidare.
För mer information besök
http://www.joyful-printing.com. Endast ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Kinesiska offsettryckföretag har idag utvecklats snabbt, priserna på tryckta material blir allt mer transparenta och konkurrensen på marknaden blir allt hårdare. För att överleva och utvecklas betalar små och medelstora offsettryckbolag som upptar huvudpositionen i Kina allt mer uppmärksamhet åt kostnadshantering. I tryckmaterialen för litografisk offsetutskrift är pappersmängden den första, och kostnaden för papper kan inte ignoreras. Nedan diskuteras de specifika metoderna för att styra kostnaden för offsetpapper från fem aspekter.
1. Väg papperspriser och spara papperskostnader
Många faktorer påverkar inköpspriset på papper. Hur mycket kostar kan sparas beror huvudsakligen på din inköpserfarenhet och kvantitet och typ av inköpt papper. Först förstå marknadens dynamik inom pappersindustrin. Förstå variationen i orientering och prisskillnad bland papperskonkurrenter, bekanta dig med egenskaperna och kvaliteten på varje sort och hålla dig ajour med förändringarna, känn de senaste marknadspriserna och veta hur man känner varandra och vinna. För det andra, genomföra ett öppet upphandlingssystem. Efter det offentliga budet öppnades företaget och jämför, och undertecknar sedan försäljningskontraktet och slutligen publicera budbedömningen och kalibreringsresultaten. Detta kommer att standardisera budgivningsarbetet, vilket kommer att bidra till att spara upphandlingskostnader och förbättra upphandlingskvaliteten. Tredje, långsiktigt samarbete och bulkköp. Försök att samarbeta med pappersleverantörer som vet hur man skriver ut, långsiktigt samarbete och stora mängder varor, han kommer att vara mer villig att acceptera prisreduktionsplanen och när det långsiktiga kontraktet är undertecknat, även om papperspriset stiger och sedan stiger, kan det garantera pappersprisets stabilitet. Fjärde, betala så snart som möjligt. Om pappershandlare kan få betalningen från tryckeriet på kort tid ger de vanligtvis kunder en rabatt på ca 10%, så skrivaren bör förhandla med utskriftskunden i förväg och låta dem betala en del av betalningen i förskott. Spara en viss mängd papperskostnader. För det femte, var uppmärksam på det särskilda godkännandet av pappershandlare. Återförsäljarens lista över clearingprodukter uppdateras regelbundet, och du kommer att kunna njuta av mycket fördelaktiga rabatter. Vissa återförsäljare kan ha några papper som har slutat sälja eller har ändringar i egenskaper som ljusstyrka, men påverkar inte utskriftseffekten. Då kommer dessa rabatter att spara dig cirka 35% av kostnaden.
2. Rimlig lagring av papper, vilket sparar papperskostnader
Först skydda beståndet. Förnuftigt garantera viss förteckning över papper, och i rätt tid köpa och behåll papperet med tätt utbud. Minska lagring och lagring av papper som är tillförlitligt tillförlitligt, och undvik alltför stor kapitalförvaring. För det andra utveckla en konsumtionskvot. Under förutsättning av tydlig utskrift planen är konsumtionskvoten för tryckpapper upprättad. För att vara exakt bör kvantitativ hantering genomföras i alla aspekter av tryckning, och ansvaret för kostnadskontrollen bör brytas ner i varje gräsrotsstyrning och första produktionsproduktion. Genom den månatliga verkstadskostnadsredovisningen ska standarden på verkstadsmaskinen (lag) utarbetas. Antalet tryckta papper reduceras och antalet bilder är strängt begränsade. Detta kan effektivt minska mängden papper som används. För det tredje, strikt kontroll över pappersdata. Oavsett om det är lagrat i lageret eller på maskinen, är det nödvändigt att räkna antalet tryckta papper i enlighet med typ och sats av tryckta produkter för att säkerställa att inga missar, ingen återinspelning, ingen förfalskning, och exakta uppgifter. Pappersbibliotekshanteringspersonalen och verkstadsmaskinen bör försonas regelbundet, undertecknas och bekräftas och övervakas med varandra. För det fjärde, sätta upp ett återvinningscenter för avfallspapper. Specialister ansvarar för återvinning av avfallspapperet i verkstaden, genomförande av avfallskonvertering och pappersökande projekt, inrättande av ett återvinningscenter för avfallspapper och återvinning av avfallspapper så mycket som möjligt. På detta sätt är papperet helt skyddat och utnyttjas för att undvika förlust. När ovanstående åtgärder inte standardiseras sparas minst 20% av kostnaden.
3. Specifikationer, pappersöppning, spara papperskostnader
Välj först den korrekta pappersstorleken baserat på kundens original, och antalet enskilda sidor varierar beroende på pappersstorlek. Till exempel skrivs en bok med en storlek på 3 0 0 × 2 30 mm, en bokstorlek på 5 6 P och en full bokvikt på 200 g. Om du väljer positivt papper 7 87 mm × l 0 92 mm behöver du 7 par ark att slutföra, men om du väljer specialpapper 9 6 0 × 6 3 0 papper för utskrift behöver du 3,5 metriska ark. kan slutföras. Det positiva papperet är 1,38 yuan, och specialpapperet är 1,05 yuan. Om utskriften är 2 0 0 0 är det positiva papperet (2 0 0 0 + 1 0 0) × 7 ÷ 2 = 7 3 5 0 ark (Obs: 1 0 0 är antalet satser), totalt 1 . 3 8 × 7 3 5 0 = 1 0 1 4 3 yuan; specialpapper är (2 0 0 0 + 1 0 0) × 3 × 1. 0 5 + (1 0 0 0 + 1 0 0) × 1. 0 5 = 7 7 7 0. Att jämföra de två kan ett rimligt val av papper rädda 2,37 yuan papperspengar, samtidigt som man sparar 28 rundor PS-material och 7 gånger maskin enligt kostnaden för 30 yuan per platta. Spara tallrik 2 8 × 3 0 = 8 4 0 yuan. Det vill säga bokvalet är korrekt, det vill säga papperet och plattan sparas, och tiden sparas och tiden sparad kan skrivas ut några fler uppsättningar, och det genererade värdet ökar kumulativt. Detta är vinsten, som faktiskt minskar kostnaden med mer än 25%. Var därför försiktig när du väljer pappersspecifikationer och pappersöppningsmetoder. Orimligt urval kommer att leda till minskad effektiv användning av papper och överdriven användning av papper.
Hur väljer man pappersöppningsmetod? Vi använder ofta den öppna skärmetoden. Det vill säga serien som expanderas med en exponentiell av 2, vilket är lätt att skriva ut. Det finns inget skrot kvar efter det att papperet har klippts och pappersbanans utnyttjandegrad är hög. För mer användning av papper kan du söka efter utskriftshusets råd i början av produktdesignen och försöka justera produktstorleken till läget för pappersbesparing. Ibland kan du spara mycket papperskostnader genom att minska storleken med 1/8 tum. Om det är en liten satsvis utskriftsuppgift eller efterpressprocessen har liten effekt kan den kombineras med den faktiska situationen, med den andra raka skärningsmetoden, antalet öppningar är mer selektiva och pappersutnyttjandegraden är högre. Om din produkt inte är lämplig för utskrift på någon vanlig storlek sida, kan du naturligtvis också överväga att anpassa papperet till pappersbruket. Du kan välja att öppna papperet efter storlek, eftersom det maximerar pappersutnyttjandet. Och pappersavfall minimeras.
Obs! Slösa inte av den skurna papperskanten. Om papperskanten är mer än tio tum kan den ofta användas för småformatryckmaskiner eller andra ändamål, till exempel sexstartsutskrift, så att du kan spara företaget 3% - 5% av kostnaden.
4. Introduktion av innovativ teknik för att spara papperskostnader
Fokusera på utvecklingen av ny tryckteknik och införa innovativa åtgärder för att förbättra effektiviteten och kostnadsbesparingarna för att minska pappersförlusten. Till exempel; CIP, införandet av färghanteringssystem och upprättandet av EPP-plattformen. CIP / CIP 3 PPF-filer produceras före utskrift och kan användas för att skapa en digital fil som innehåller data för varje produktionsstadium. Denna digitala data kommer att följa utskriftsprocessen genom utskriftsprocessen, vilket kraftigt minskar antalet tryckta papper. Till exempel: Innan du använder CIP, är antalet utskrivna kopior av 100-volymen utskrift ca 200 (för uppstart), det vill säga 100 ark papper med helt ark och 200 gram dubbelt kopparpapper varje 1. 7 1 Yuan, 1 0 0 × 1. 7 Mängden förlust är 171 yuan. Efter att ha använt CIP är antalet kopior av 100-volymen endast 80, så att 40 0 fulla ark × 1. 7 1 har en förlustkostnad på 68,8 yuan, det vill säga förlusten sänks med cirka 60%. Detta motsvarar att spara $ 100 per paket. Kostnadsbesparingarna från dag till dag, månad för månad och år efter år är 100 000 och miljoner och kostnadsbesparingarna är 40%. Detsamma gäller införandet av färghanteringssystemet, vilket kraftigt minskar antalet försök i utskriftsprocessen och minskar produktionen av avfallspapper. Det finns också en plattform för digital hanteringssystem (ERP) som ger detaljerad och tydlig inventering av material och reservdelar, standardiserar processen för materialupphandling, rekvisition och ekonomisk ersättning och registrerar systematiskt information om varje materialkvitto och faktura samt information om varje faktura. Det underlättar i stor utsträckning datastatistik, analys och bedömning. ERP-systemet har en pappersförbrukningsbedömningsfunktion. Statistiker kan automatiskt sammanfatta utmatningspappersförbrukningstabellen enligt utskrift från tryckverksverkstadsoperatören och den faktiska pappersförbrukningen, vilket kraftigt minskar pappersförbrukningen på verkstaden och förbättrar arbetseffektiviteten. Ökningen av effektiviteten har resulterat i kostnadsbesparingar.
5. Förbättra medarbetarnas kvalitet och spara papperskostnader
Kostnadshantering är ett medvetet övervägande av produktions- och driftsverksamheten samt kostnader och fördelar. Och denna typ av medvetenhet är realiserad av "människor", då tar kosthanteringen "människor" som huvudkropp. När företaget insåg detta började det skapa olika incitament för att öka kostnadsmedvetenheten och skapa ett begrepp kostnadshantering i hela medarbetarna. Till exempel bildas en bedömningsteam av ledare för olika avdelningar för att förbättra reglerna och reglerna för kostnadshantering, genomföra begränsningar och incitamentmekanismer och genomföra kvantitativa bedömningar för att reglera beteendet hos alla anställda inom företaget. Varje misstag och allt avfall levereras till operatören och inspektören. Det implementerar också "Energibesparande företagsaktivitet" för att genomföra energibesparande och konsumtionsminskande projekt och belönar dem som är seriösa och ansvariga, spara på plats eller göra speciella bidrag till kostnadsbesparingar.
Papper tar första hand i mängden utskriftsmaterial, och kostnaden för papper är en viktig fråga för offsettryck i Kina. I enlighet med sin egen fondsstatus och utvecklingsnivå måste företagen genomföra kostnadsbesparande metoder steg för steg från ovanstående fem länkar. I synnerhet måste teknisk innovation, programvaruintroduktion och hela kroppen utföras på ett planerat och stegvis sätt. Papperspris, papperslagring, pappersöppningsmetod och specifikationsval och personalhantering kräver att företagsystem och driftprocedurer standardiseras och implementeras på ett långsiktigt sätt. Sedan minskar kostnaden för papper och förbättrar företagens konkurrenskraft precis runt hörnet.