Förpackningskostnaderna måste styra sex huvudpunkter
Vi är ett stort tryckbolag i Shenzhen Kina. Vi erbjuder alla bokpublikationer, inbunden bokutskrift, papperstäckning bokutskrift, inbunden anteckningsbok, prenumerationsbok, saddle stiching bokutskrift, broschyrutskrift, förpackningsbox, kalendrar, alla typer av PVC, produktbroschyrer, anteckningar, barnbok, klistermärken, alla typer av specialpapper färgutskrift produkter, game cardand så vidare.
För mer information besök
http://www.joyful-printing.com. Endast ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Förpacknings- och trycksektorn har nu kommit in i informationen från tillverkare i mikrovinster, och den alltmer hårda finansiella oron har spelat en roll för att driva överlevnadskrisen för förpacknings- och tryckningsföretag. Förpacknings- och tryckningsföretag kommer att möta stora utmaningar när de går, och sedan kommer förpacknings- och tryckfirmor att följa Tidigare var förvaltningen av det omfattande läget avsett att överges av tiden. Vid denna tidpunkt bör ett bra ledningsstyrningsläge antas i kostnadshantering. Nedan kommer vi kortfattat att beskriva kostnadskontrollen från flera aspekter.
1 i rätt tid och måttligt förbättra den slutliga produktkvalitetshastigheten
Passprocenten för slutprodukten representerar omräkningskursen för råvaror till slutprodukten i en produktionsprocess. Det är en viktig datautvecklingshistoria. Ju högre passhastighet desto högre omvandlingshastighet för råvaror till slutprodukter. Det innebär att investera i samma råvaror kan producera fler produkter än den lägre lösenkursen och naturligtvis kan skapa högre vinster. Förbättring av den slutliga produktkvalificeringsnivån verkar vara en bra ide, men det är inte så enkelt vad gäller den faktiska verksamheten, eftersom företagets slutliga produktkvalificeringsgrad är relaterad till förvaltningen, utrustningsgraden och anställdens tekniska nivå i företaget . Kvaliteten på personalen och andra faktorer är nära relaterade till uppsättningen, och förbättringen av den slutliga produktkvalificeringsnivån i företaget bör också antas en gradvis utvecklingsmodell, som inte kan uppnås över natten. Det här är trots allt ett arbete som kräver hårt arbete, men när det är genomfört kommer det att genomföras. Injicera vitaliteten av hållbar utveckling för utveckling av företaget.
2 förbättra användningen av råvaror
Att bara förbättra passhastigheten för slutprodukten minskar inte kostnaden effektivt. Till exempel skrivs en enda produkt ut på papper av samma storlek.
På högfärdig utskrift, om det första schemat utskrivs för varje upplaga av 28, når slutproduktens kvalificerade ränta 98%; Det andra systemet skrivs ut för varje utgåva av 30, och slutproduktens kvalificerade ränta når 96,5%. Om 500 000 produkter skrivs ut förbrukar den första lösningen cirka 18 222 efterpressutrustning, och den andra kommer att konsumera ca 17 272 ark. Det kan ses att även om graden av kvalificerade produkter i det andra systemet är låg men förbrukningen inte är hög, införs begreppet pappersutnyttjande och om pappersutnyttjandegraden förbättras kommer papperet att utnyttjas effektivt och papperet kan utnyttjas i största möjliga utsträckning och därigenom säkerställa samma papper. Kommer att få fler produkter. Pappersutnyttjandegraden bör mätas innan varje enskild produkt tillverkas. Pappersutnyttjandegraden bör förbättras så mycket som möjligt samtidigt som produktionen uppfylls och inte påverkar produktkvaliteten. De specifika åtgärderna är att ta bort eller minska slutprodukten, såsom varje varumärke. Mellan knivutvinningen reducerar vitkanten runt varje utgåva ... Rimlig och effektiv förbättring av pappersutnyttjandet kommer att bidra till att minska kostnaderna, och bunta pappersutnyttjandegraden och kvalifikationsgraden tillsammans. En gemensam förbättring kommer att göra kostnadsreduktionsarbetet verkligen praktiskt.
Genom förståelsen av pappersutnyttjandet kan vi helt uppnå bypassen, introducera användningsbegreppet vid användningen av råvaror, det vill säga i själva produktionen, sträva efter att förbättra användningen av layouten etc., förbättra användningsgraden av bläck etc. Arbeta hårt med råvaruanvändningsindikatorer för att undvika alltför stort immateriellt avfall i produktionen.
3 normaliserad operation
Oavsett huruvida det är att förbättra slutproduktens löphastighet eller för att förbättra utnyttjandegraden för råvaror, är digital publicering oskiljaktig från standardiseringsoperationen, eftersom den standardiserade operationen kan eliminera och undvika de dåliga vanorna i den dagliga produktionen. generering av ett stort antal avfallsprodukter och kan minska förekomsten och förekomsten av dolda faror i relaterad kvalitet och utrustning och undvika överdriven användning av avfallslös förpackning i produktionen på grund av effekterna av sådana problem och sedan främja produktion. På grund av begränsningarna i standardiseringsoperationen kommer majoriteten av operatörerna att utveckla vanan att spara i det dagliga livet för att bilda den faktiska kostnadsreduktionseffekten. Till exempel kräver offsettryck anställda att uppnå en djup tryckning i produktionen, strävan efter liten vattenvolym, en liten bläckvolymutskriftsmetod kan säkerställa att bläckutnyttjandegraden bibehålls på en hög nivå och också på grund av begränsningarna på Det är möjligt att undvika möjligheten för överdriven emulgering av bläcket vid långtidsutskrift, och till viss del minska avfallet. Man kan se att standardiseringsoperationen har bidragit till kostnadsminskningen i den subtila. Dessutom säkerställer begränsningen av standardiseringsoperationen hos majoriteten av operatörerna att funktionen att upprätta goda driftsvanor i produktionen är oföränderlig.
4 förbättra produktionseffektiviteten
Underskattar inte produktionseffektivitetens roll vid kontroll av kostnader, eftersom högre produktionseffektivitet kan producera fler produkter under samma produktionstid och kan leda till energibesparingar och minskningar av arbetstiden. Intäkterna. Men förbättrad produktionseffektivitet är inte oändlig, och det kräver också vissa förutsättningar. Först och främst för att säkerställa den normala driften av utrustningen innan förbättrad produktionseffektivitet, och att observera de anställdas arbetsvanor, för att undvika färgvanor som påverkar operationen och sträva efter att främja standardiserade operationer. Det är nödvändigt att förbättra metoder och metoder som begränsar förbättringen av produktionseffektivitet och att vid behov göra vissa ändringar av utrustningen. Ökad produktionseffektivitet kan faktiskt sänka kostnaderna, men förbättrad produktionseffektivitet förutsätter att produktkvaliteten säkerställs, eftersom god produktkvalitet i sin tur kommer att främja produktiviteten. Det framgår att förbättringen av produktionseffektivitet inte är en isolerad händelse. Den bör utvecklas tillsammans med många faktorer som produktkvalitet, kvalifikationsgrad och råmaterialutnyttjandegrad. Utvecklingshistoria
5 enhetliga råmaterialspecifikationer
När det gäller faktisk produktion finner vi ofta att specifikationerna för råvaror som papper är olika. På grund av mångfalden av råvaror ökar anskaffningskostnaden naturligtvis (eftersom varje råvara inte kan köpas i bulk, är det naturliga priset relativt högt). Dessutom ökade kostnaderna för lager (lagerets lager måste vara större) och certifiering kommer mångfalden av råmaterial också att ha en viss inverkan på produktionseffektivitet, produktkvalitet, eftersom papper, bläck etc. har antagit ett antal leverantörer. Produkterna måste ständigt anpassas på grund av likheter och skillnader i råmaterial , vilket reducerar produktionseffektiviteten och påverkar slutkonsistens kvalitetskonsistens. Det framgår att det stora utbudet av råmaterialspecifikationer också kommer att leda till olägenheter för kostnadskontrollarbetet. Vi bör noggrant mäta råmaterialspecifikationerna och råvarans utnyttjandegrad för att hitta breakevenpunkten, och försök sedan förena råmaterialspecifikationerna för att minska kostnaderna är en del av det.
6 kvantitativ produktion
Den kvantitativa produktionen som nämns här är faktiskt en omfattande analys av produktionskostnader, statistik, beräkning och analys av produktionskostnaderna för papper, bläck, tallrik och andra råvaror samt produktionstimmar, elförbrukning, vattenförbrukning etc. Baserat på Den individuella konsumtionen och den omfattande konsumtionen fördelas separat för varje slutprodukt, och sedan analyseras varan, driftvanor, produktionsprocess, råmaterialutnyttjandegrad, slutproduktkvalificeringsgrad etc. per produkt för varje förbrukning. Utveckla standarder och mål, identifiera luckor och minska konsumtionen genom att förbättra produktionseffektiviteten, slutproduktkvalificeringshastigheten, råmaterialutnyttjandegraden, främjande av standardiserad verksamhet och förbättring av utrustning. Det kan ses att genomförandet av kvantitativ produktion i produktionen är en svår uppgiftsprocess som täcker alla aspekter och behöver mobilisera resursresurser på alla nivåer, men det är inte på något sätt en omöjlig uppgift. Om denna uppgift är avslutad mycket bra kommer den inte bara att producera för företaget. Det har gjort stora bidrag till att minska kostnaderna, och det har också spelat en roll i den långsiktiga stabila utvecklingen av företagen.