Hong Kong tryckindustrin ledning "tre tecken"
Vi är ett stort tryckbolag i Shenzhen Kina. Vi erbjuder alla bokpublikationer, inbunden bokutskrift, papperstäckning bokutskrift, inbunden anteckningsbok, prenumerationsbok, saddle stiching bokutskrift, broschyr utskrift, förpackningslåda, kalendrar, alla typer av PVC, produktbroschyrer, anteckningar, barnbok, klistermärken, alla sorters specialpapper färgutskrift produkter, game card och så vidare.
För mer information besök
http://www.joyful-printing.com. Endast ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Det är nödvändigt att arbeta på kvalitet. Dålig kvalitetskunder kommer inte till dörren. Bra kvalitet, kundförtroende, och ibland även om priset är högt är kunderna villiga. Därför har Hongkongs välrenommerade tryckerier fått ISO9002-certifiering.
Drift av "tre principer":
Först upprätthålla en hög försäljning. Försäljningen utgör grunden för tillverkningsindustrins överlevnad och utveckling. Utan försäljning eller otillräcklig försäljning kan inget annat sägas.
För det andra, behåll en viss vinstmarginal. Hongkongs tryckbranschs vinstmarginal har uppnått en vinst före skatt på mer än 10% under högsäsong och cirka 5% under lågsäsong.
För det tredje, för att säkerställa återbetalning av betalning. Vanligtvis öppnas kreditbrevet omedelbart vid leveransen. Annars kommer dunning att utföras, och den allmänna efterskotten kommer inte att överstiga två månader.
Förmån "tre åtgärder":
Den första är att förbättra arbetskraftseffektiviteten. Starta skiftet och minska antalet operatörer. Hongkongs tryckindustri genomför i allmänhet tre skift. Fyrfärgsmaskinen är utrustad med två operatörer, och en arbetare arbetar för 3000 timmar om året.
Den andra är att engagera sig i diversifierad verksamhet. Hongkongs tryckindustri arbetar i allmänhet så olika som möjligt. Till exempel operativpapper, tryckutrustning etc.
Den tredje är extern bearbetning. Oavsett vilken typ av verksamhet som vanligtvis inte kan avvisas, du kan inte göra det själv och du kan göra vinster av det.
Konkurrensen "tre element"
Först måste vi arbeta hårt på kvalitet. Dålig kvalitetskunder kommer inte till dörren. Bra kvalitet, kundförtroende, och ibland även om priset är högt är kunderna villiga. Därför har Hongkongs välrenommerade tryckerier fått ISO9002-certifiering.
För det andra, ett rimligt pris. Låga priser är inte det viktigaste. Som sagt säger, det finns inget bra pris. Därför konkurrerar inte Hongkong-tryckerier i allmänhet med låga priser, men använder kvalitet som en garanti för att konkurrera med sina kamrater till rimliga priser.
Tredje kvalitetsservice. Kom alltid ihåg att kunden är överlägsen, ta hand om kundens bekvämlighet överallt, inte rädd för problem, inte rädd för svårigheter, vi måste göra kunderna nöjda.
Ledande "tre konsekventa":
Först måste företaget trivas. Det mest grundläggande är att ledningsgruppen ska förenas på grundval av "konsekvent tänkande, konsekventa mål och konsekvent politik".
För det andra är "konsekvent tänkande" inte en grupp av fred, saker i arbetet kan argumenteras, och problemen och bristerna i att hitta jobb förespråkas.
För det tredje är det "konsekventa målet" att förbättra den ekonomiska effektiviteten så mycket som möjligt. "Principen är konsekvent" är en enhetlig förvaltning av fabriken, strikt i förvaltning, men inte hård, att vara osjälvisk, belöningar och straff.