Vilka är utvecklingstrenderna bakom den accelererade globala expansionen av sterila förpackningsgiganter och deras utländska expansion?

Nyligen tillkännagav SIG Combibloc att dess högteknologiska sterila pappersboxproduktionsanläggning i Queretaro, Mexiko kommer att genomgå sin första utvidgning, med planer på att investera ytterligare 35 miljoner dollar. Utvidgningen förväntas vara klar och genomföras i produktionen under andra halvåret 2026, och den totala produktionskapaciteten för CombiBloc kommer att öka med 50%.
Samtidigt har Tetra Pak, en annan global aseptisk förpackningsgigant, officiellt lanserat sin andra aseptiska pappersförpackningsmaterialproduktionslinje på sin fabrik i Pingyang, Vietnam, med en total investering på 97 miljoner euro. Den nya produktionslinjen har mer än fördubblat fabrikens årliga produktionskapacitet och ökat produktionskapaciteten för 15 förpackningsspecifikationer.
Som de dubbla jättarna i global aseptisk förpackning påverkar Kangmei-förpackningen och Tetra Pak det globala aseptiska förpackningsindustrins landskap genom storskalig utländsk expansion.

Sortera ut de utländska utvidgningsvägarna för de två jättarna
Den globala utformningen av två sterila förpackningsgiganter har beskrivit olika banor i liknande tider. Det finns vissa skillnader mellan de två när det gäller layoutområde, resursinvesteringar och strategisk rytm. Men samtidigt finns det likheter i de två företagens utländska åtgärder. Från de senaste åtgärderna förankrar båda tillväxtutdelningen för tillväxtmarknader. Att bädda in de viktigaste noderna i den globala layouten för två sterila förpackningsgiganter i historiens tidslinje kan ge en tydligare inblick i expansionslogiken bakom dem.
SIG Combibloc

1998 togs Kangmei Baos förpackningsmaterialfabrik officiellt i drift i den östra kustindustrins industrizon i Thailand (Rayong -provinsen). Detta markerar den omfattande lanseringen av Kangbais lokala produktion och verksamhet i Thailand och till och med i hela Sydostasien.
2002 investerade Kangmei Bao i att bygga en fabrik i Suzhou Industrial Park och blev ett viktigt fotfäste på Asia Pacific -marknaden. Upprättandet av Suzhou -fabriken markerar början på Kangmei Baos produktion och operation i Kina och har blivit en viktig bas för Kangmei Bao att utstrålar till Asien och Stillahavsområdet och betjänar många inhemska mejeri-, drycker och livsmedelsföretag.
I juli 2011 slutförde Kangmei -förpackningen den första fasen av sin förpackningsfabrik i Paran á, Brasilien, och inledde en resa för att djupt odla den sydamerikanska marknaden.
Under 2018 slutfördes Kangmei Bao Asia Pacific Technology Center i Suzhou Industrial Park, som är det största och mest omfattande teknikcentret i Kangmei Bao utanför dess globala huvudkontor, och även det enda teknikcentret i Asia Pacific -regionen.
År 2023 sattes Kangmei Baos högteknologiska sterila pappersboxproduktionsfabrik i Queretaro, Mexiko i drift, vilket är ett viktigt steg för dess layout på den nordamerikanska marknaden.
I februari 2025 öppnade Kangmei -förpackningen en steril pappersförpackningsproduktionsfabrik i Ahmedabad, Gujarat, Indien, med en investering på 90 miljoner euro och en ytterligare investering på 40 miljoner euro för att utöka kapaciteten. Samma år tillkännagav Kangmei Bao en ytterligare investering på 35 miljoner dollar i sin Mexico -fabrik, med planer på att slutföra utvidgningen under andra halvåret 2026.

Tetra Pak Company utseende
1991 expanderade Tetra Pak snabbt till den asiatiska regionen och inrättade grenar i länder som Indien och Japan för att tillhandahålla lokala tjänster och anpassa sig till olika marknadskrav.
1994 inrättades Tetra Pak Huaxin Packaging Co., Ltd., 75% som ägs av Tetra Pak Holdings. Tetra Pak slutförde sitt första steg för att utöka sin närvaro i Kina genom att inrätta kontor i nio viktiga städer inklusive Shanghai och Peking; Det finns fyra joint venture -fabriker i Peking, Foshan respektive Kunshan, och ett distributionsnätverk har etablerats i hela landet. Dess huvudkontor har också officiellt flyttat från Hong Kong till Shanghai.
2003 började Tetra Pak etablera ett företag i Vietnam och inledde en djup utforskning av den vietnamesiska marknaden.
2007 lanserade Tetra Pak byggandet av sin Hohhot -förpackningsfabrik, som officiellt togs i drift 2009 och blev en viktig global produktionsbas.
I juli 2019 etablerade Tetra Pak sin första sterila pappersförpackningsmaterial i Pingyang, Vietnam. Fabriken kostade 120 miljoner euro och har en utformad årlig produktionskapacitet på 20 miljarder påsar. Det blev en av de första fabrikerna i Vietnam som fick LEED -standard V4 Gold -certifiering.
År 2022 kommer den integrerade produktionstjänstbasen för Tetra Pak Kunshan att tas i bruk, med funktioner av produktion, forskning och utveckling och utbildning. Det kommer också att tillkännage en kapitalökning på 63 miljoner euro för att utöka produktionskapaciteten, bygga en viktig strategisk bas på den kinesiska marknaden och stärka regional service- och innovationskapacitet.
Den 3 juli 2025 hölls avslutningsceremonin för den andra fasen av det aseptiska förpackningsfabriksprojektet i Tetra Pak i VSIP II-A Industrial Park, Yongxinfang, Ho Chi Minh City.

Visar utländska layouttrender från vägen
Genom att observera de utländska utvidgningsåtgärderna från de två företagen över en längre tidslinje visar deras utländska layout följande trender.
1. Utöka tillväxtmarknaderna och utnyttja höga tillväxtmöjligheter
Genom att observera de utländska expansionsvägarna i Kangmei Bao och Tetra Pak under de senaste åren har deras utländska layouter visat en trend att gripa tillväxtmarknader när det gäller marknadsval.
Med den kontinuerliga frisläppandet av konsumtionsuppgradering och demografisk utdelning i regioner som Asien och Stilla havet, Latinamerika och Afrika har en stor efterfrågan på förpackningar uppstått. Speciellt i Latinamerika och Asien och Stillahavsområdet har förpackningsbehovet skiftat från "grundläggande funktioner" till "anpassade tjänster". Som svar har Kangmei Bao och Tetra Pak ökat sina investeringar i Latinamerika och Asien och Stillahavsområdet. Kangmei Bao investerar i att bygga en fabrik i Indien; Tetra Pak har lagt till en produktionslinje till sin Vietnam -fabrik för att tillgodose de olika behoven hos mejeriprodukter och drycker.
Faktum är att, redan i början av 2000 -talet, började Kangmei Bao och Tetra Pak komma in på den asiatiska marknaden. Kangmei Bao etablerade en förpackningsmaterialfabrik i Thailand 1998 och utvidgade fullt ut sin lokala produktion och verksamhet i Thailand. Det landade i Suzhou 2002. Tetra Pak etablerade filialkontor i Indien, Japan och andra länder 1991 och hade i slutet av 1900 -talet etablerat joint venture -fabriker i Peking, Foshan, Kunshan och andra platser. Under de senaste åren, medan de konsoliderar och stabiliserar marknaden, har Kangmei Bao och Tetra Pak aktivt undersökt nya affärstillväxtpunkter och gått in på tillväxtmarknader.
Det är värt att notera att Kangmei Bao har ökat sin investering på den indiska marknaden under de senaste åren som en av de tillväxtmarknaderna. I februari 2025 investerade Kangmei -förpackningen 90 miljoner euro för att etablera sin första sterila pappersförpackningsproduktionsfabrik i Indien och lade till ytterligare 40 miljoner euro för kapacitetsutvidgning. Denna expansionsrörelse har tagit ett viktigt steg i den strategiska utformningen av tillväxtmarknader.
2. Uppgradera teknik och tjänster för att stärka marknadsutvidgningen

I processen för utländsk utveckling måste utskrifts- och förpackningsföretag snabbt förbättra sin teknik och servicenivåer för att tillgodose behoven på olika marknader på grund av skillnader i förordningar, industristandarder, konsumenternas preferenser och andra aspekter i olika länder. Kangmei Bao och Tetra Pak har investerat kraftigt i forskning och utveckling, kontinuerligt lanserat ny teknik, produkter och uppgraderingstjänster för att tillgodose de olika behoven hos globala kunder.
På nivån på teknisk uppgradering, fokus på teknikforskning och utveckling och hållbar utveckling. Kangmei Bao är djupt förankrad i Suzhou Industrial Park, med början från ett rent produktionsinriktat företag och kontinuerligt förvandlas till ett teknikbaserat och intelligent företag. Kangmei -förpackningens Queretaro -fabrik i Mexiko kan ge ett bredare utbud av kartongkombinationer, inklusive sex huvudspecifikationer, som täcker olika kapaciteter från 80 milliliter till 2 liter. Tetra Pak har stärkt sina tekniska landningsfunktioner genom en integrerad bas, och dess Vietnam -fabrik har lagt till produktionskapacitet för upp till 15 förpackningsspecifikationer. Dessutom uppfyller inte bara LEED Green -standarderna regionala miljökrav, utan förbättrar också varumärkes konkurrenskraft genom hållbarhet.
Uppgraderingen av servicesystemet fokuserar på hela kedjesamarbetet. Exempelvis har Kangmei -förpackningar successivt etablerat en steril pappersboxproduktionsanläggning, ett fyllningsmaskinmonteringscenter, ett Asia Pacific Technology Center och tre Asia Pacific Factories i Suzhou, som bildar en fullständig industrikedjelyout som nu täcker produktion, forskning och utveckling, försäljning och service. Lele Kunshan har lanserat en integrerad produktionstjänstbas, som kombinerar produktion, forskning och utveckling och utbildningsfunktioner, vilket stärker regionala service- och innovationskapaciteter.
3. Regional djup odling för att uppnå uppgradering av leveranskedjan
Enligt den globala omstruktureringen av leveranskedjan har "Nära kustproduktion" blivit en konsensus. Kangmei Baos Mexico Factory kan snabbt svara på den amerikanska marknaden, medan Tetra Paks Vietnam -fabrik strålar i hela Asean. Denna "regionala centrum+flexibel produktionskapacitet" -modell bidrar till att förbättra effektiviteten i produktförsörjningen. Till exempel har Tetra Pak etablerat ett leveranskedjanätverk i Vietnam bestående av "Pingyang Factory Ho Chi Minh City Phase II Hub Regional Distribution Center", vilket förbättrar orderhastigheten avsevärt.
Dessutom bygger Tetra Pak reservdelar på Asia Pacific -marknaden för att optimera sin leveranskedja. I februari 2024 öppnade Tetra Pak sitt andra reservdelar i Greater China i Peking, vilket gjorde det till den enda regionen i världen med "dubbla centra" för att säkerställa säkerheten och stabiliteten i reservdelarna.
I framtiden, med ökningen av tillväxtmarknader som Afrika och Mellanöstern, kan expansionslogiken för Kangmei -förpackningar och Tetra Pak fortsätta: baserat på teknik och regional efterfrågan, upprätthålla sin egen "individuella rytmer" i "gemensamma lagar" och gemensamt främja utvecklingen av steril förpackningar från en "global produkt" till en "regional lösning".
För närvarande står kinesiska trycknings- och förpackningsföretag inför utmaningar som tullbarriärer och handelsfriktioner, ökade inträdesbarriärer för miljöregler och stigande logistikkostnader när de blir globala. Från den utomeuropeiska utvidgningen av Kangmei -förpackningar och Tetra Pak kan man se att i vågen av global konkurrens bör utskrifts- och förpackningsföretag öka investeringarna i teknisk innovation, fästa betydelse för hållbar utveckling och optimera hantering av leveranskedjor för att smida kärnkonkurrenskraften.