Longgang Printing Associations arbetsplan för de kommande fem åren för att främja branschutveckling av hög-kvalitet

De kommande fem åren kommer att vara en kritisk period för omvandlingen och uppgraderingen av Longgangs tryckeri- och förpackningsindustri, mot hög-kvalitetsutveckling. Inför nya möjligheter och utmaningar kommer Longgang Printing Association att följa riktlinjerna från Xi Jinping Thought on Socialism with Chinese Characteristics for a New Era, grundligt implementera andan från kommunistpartiets 20:e nationella kongress och den andra, tredje och fjärde plenarsessionen för den 20:e centralkommittén för {5}:e femte och planen {15}. genomföra guvernör Liu Jies direktiv om att bygga en "tight-förening" baserat på hans forskning i Longgang. Föreningen kommer noggrant att följa beslutsfattandet-och införandet av den kommunala partikommittén och regeringen, utnyttja modellarbetarkollektivens föredömliga roll och främja branschen till en ny nivå med det övergripande temat "Parti-ledd, innovationsdriven-och varumärkes-stark utveckling."

(1) Förankra ledarskapet för partibygget och konsolidera grunden för utveckling

Håll dig till den första graden av partibyggande och led den-högkvalitativa utvecklingen av branschen med hög-kvalitativ festbyggnad. fördjupa temafestdagens aktiviteter, genomföra lärande kring "inlärningsideologi, stärka partiandan, betona praktiken och göra nya bidrag", och förbättra partimedlemmarnas politiska läskunnighet och professionella förmåga; expandera området för offentlig välfärd, skapa partibygget och det offentliga välfärdsmärket "Yin Xiaobang", fortsätta att främja "100 möten, tusentals företag och 100 byar" och "välgörenhetsbistånd" och öka känslan av socialt ansvar; Främja den djupa integrationen av partibyggande och företagande, främja mötesbyggande med partibygge, stärka tjänster med mötesbygge, och skapa en riktmärkeförening av "starkt partibyggande, utmärkt service och industriellt välstånd".

(2) Fokusera på innovation-driven och accelerera omvandlingstakten

Genomför den innovationsdrivna-strategin på djupet för att förbättra företagens kärnkonkurrenskraft. Fördjupa skyddet av immateriella rättigheter, driva provinsiella allianser för immateriella rättigheter och upphovsrättsservicecenter, utöka omfattningen av patentpooler, upphovsrättspooler och dataimmateriella rättigheter och tillhandahålla fullständiga-kedjetjänster; främja digital och intelligent transformation, skapa nya AI-applikationsscenarier och förbättra produktionseffektiviteten och produktkvaliteten; Stöd företagens tekniska innovation, organisera möten för att främja vetenskapliga och tekniska prestationer, industri-universitet-forskar matchmaking-möten, främja omvandlingen av prestationer och odla innovativa ledande företag.

(3) Bredda marknadsområdet och utöka varumärkets inflytande

Följ principen om att "gå ut och ta in" för att hjälpa företag att utveckla marknaden: odla utställningsekonomin på djupet, organisera företag för att delta i nyckelutställningar som Hong Kong International Printing and Packaging Exhibition och Shanghai CBME International Maternal and Child Exhibition, och utöka marknadsandelar; utöka utrikeshandelskanalerna, lita på "Belt and Road" för att vägleda företag att utforska tillväxtmarknader som Sydostasien och Afrika och odla tillväxtpunkter för utrikeshandeln; stärka varumärkesbyggandet, fortsätta att bygga det regionala varumärket "China Printing City - Longgang", ständigt hålla tryckeriets grand prix och öka varumärkesvärdet; Fördjupa internt och externt samarbete, etablera långsiktiga-kontakter med väl-kända föreningar och företag, lär av avancerad erfarenhet, introducera resurser av-hög kvalitet och främja industriell integration.

(4) Fördjupa konstruktionen av föreningar och förbättra utvecklingsvitaliteten

För att stärka föreningens egen konstruktion är det första att utöka medlemsteamet, absorbera högkvalitativa-företag och unga entreprenörer och optimera medlemsstrukturen; För det andra förbättra ledningsstrukturen, förbättra styrelsens och tillsynsstyrelsens arbetsmekanismer och förbättra det vetenskapliga och demokratiska beslutsfattandet-; för det tredje, stärka teambuilding, förbättra sekretariatets personals professionalism och serviceförmåga och bygga ett-team av hög kvalitet; För det fjärde, förnya tjänstemodeller, utföra mervärdestjänster, bredda inkomstkanaler och förbättra egen-utvecklingskapacitet.