Senaste framstegen i byggandet av Henan Xinhua Central China Digital Printing Industrial Park
Företaget grundades 1954 och är ett dotterbolag till Zhongyuan Dadi Media Co., Ltd., under Zhongyuan Publishing & Media Group. Det är ett viktigt omfattande tryckeri i Henan-provinsen, huvudsakligen med fokus på bok- och tidskriftstryck och digitaltryck, med huvudverksamheten som omfattar läroböcker, läromedel, böcker och tidskrifter. Företaget äger över 300 uppsättningar utrustning, inklusive internationella märken som Heidelberg och Martini, med en årlig design-, tryck- och bindningskapacitet på 1,3 miljoner ris. Den har också en produktionslinje för digitalt tryck för avancerade-inbundna böcker som kan skrivas ut från ett enda exemplar, vilket inte bara möter stora-produktionsbehov på{10}}efterfrågan utan också möjliggör personlig anpassning. Detta balanserar effektivt standardiserad produktion och flexibel service, vilket ger allmänheten ett rikt utbud av tryckt material för ett bättre liv.
Under de senaste åren har Henan Xinhua mottagit flera provinsiella och nationella utmärkelser, inklusive "Femte China Publishing Government Award for Advanced Publishing Units", "Seventh National Vocational Skills Competition 'Outstanding Contribution Unit'" och "2022 Henan Excellent Publishing Award for Advanced Publishing Units." Företaget har också erhållit nationell miljöcertifiering för grönt tryck och China Quality Standard C9 Printing & Packaging Quality Control and Evaluation System-certifiering, vilket gör det till ett-högteknologiskt företag i Henan-provinsen.
Henan Xinhua fokuserar på hela-kedjan digital uppgradering av produktion och har byggt ett digitalt system kring tre kärnmoduler: produktionsledning, produktionslogistik och produktionsschemaläggning. Detta syftar till att skapa en smart tryckerifabrik samtidigt som man främjar utvecklingen av Zhongyuan Digital Printing Industrial Park och planerar den övergripande layouten av parken.
Zhongyuan Digital Printing Industrial Park Construction Plan
01/ Makropolicyer
För närvarande ger flera nationella och branschpolicyer tydlig vägledning och starkt stöd för den digitala transformationen och uppgraderingen av tryckeribranschen. Den "14:e fem-årsplanen för nationell ekonomisk och social utveckling och långa-mål till 2035" föreslår uttryckligen att "främja avancerad, intelligent och grön utveckling av tillverkning." "14th Five-Year Special Planning for the Printing Industry" sätter huvudfokus på "digitalisering, intelligens och grönhet", med nyckeluppgifter inklusive "Intelligent Manufacturing Upgrade Project" och "Green Transformation Project", som syftar till att odla en grupp benchmark-projekt med smarta fabriker och smarta parker{9}, avancerade processer på olika nivåer{9}, (scenariointelligens), excellens (hela-länkoptimering) och ledande (industrikedjesamarbete)-som ger riktning för omvandlingen och uppgraderingen av den reala ekonomin. I juni 2025 släpptes den "tre{14}}åriga handlingsplanen för digitalisering av tryckeriindustrin (2025–2027)" vid den femte China Printing Industry Innovation Development Conference, vilket påskyndade det digitala bygget av Zhongyuan Digital Printing Industrial Park och främjade dess digitala uppgradering.
02/ Byggidéer och mål
Byggandet av Zhongyuan Digital Printing Industrial Park är i linje med omvandlingen av tryckeribranschen, särskilt bok- och tidskriftssektorn. Vi tar tillfället i akt att lägga en solid grund för Henan Xinhuas fortsatta högkvalitativa-och stabila utveckling.
Den övergripande positioneringen av Zhongyuan Digital Printing Industrial Park är "smart park + intelligent fabrik." Projektet omfattar 100 tunnland och omfattar ett omfattande kontorsområde och ett produktionsområde. Efter färdigställandet kommer det att ha en årlig utskriftskapacitet på 1,3–1,5 miljoner ris. Parkens affärslayout följer noga strategin "en huvud, två vingar": "en huvud" hänvisar till läroböcker, läromedel och politiska teoripublikationer, medan "två vingar" hänvisar till premiumtryck och digitalt tryck.
Central Kina Digital Printing Industrial Park Planeringskarta
Målet med att bygga en smart park är att uppnå förfinad förvaltning, realisering av datavärde och lean operationer; Målet med att bygga en smart fabrik är att förfina utrustningshantering, integrera produktionsprocesser, standardisera företagsledning, använda data för analys och applikationer och spara på arbetskostnader, med fokus på automatisering och uppgradering av utrustning och digitalisering av mjukvara.
Smart Park Construction Plan
01/ Byggnadslayout
När det gäller projektkonstruktionslayout täcker den omfattande byggnaden 20 tunnland, med en total byggyta på 47 000 m², med 2 underjordiska våningar och 13 ovan-bottenvåningar. De två underjordiska våningarna fungerar som parkerings- och civilförsvarsområden, som täcker cirka 16 000 m²; ovan jord, de 13 våningarna integrerar kontor och vardagsrum. Östra sidan av kontorsbyggnaden innehåller en personalmatsal, sovsalar och andra bostadsområden, medan den västra sidan rymmer brandövervakning, datarum och kontorsutrymmen.
Produktionsområdet omfattar cirka 80 tunnland, med en total byggyta på cirka 90 000 m², planering för tre byggnader, två produktionsverkstäder och ett automatiserat lager. Produktionsverkstäderna omfattar cirka 80 000 m² och fungerar som kärnområdet för smart tillverkning, med utrustning ordnad efter verksamhetstyper. Det automatiserade lagret täcker cirka 10 000 m² och fungerar som kärnområdet för smart logistik, med en byggnadshöjd på 21,95 meter, en intern användbar höjd på cirka 18 meter och cirka 10 000 installerade lagringsplatser över huvudet.
02/ Konstruktion av ledningssystem
Smart Park Management System
(1) Stödsystem för infrastruktur
Serverrum för datacenter; datornätverkssystem; sändningssystem; multimediakonferenssystem.
(2) System för offentlig säkerhet
System för in- och utpassering; passerkortssystem; Besökshanteringssystem; hiss intercom system; Huoyan smart brandövervakning och larmsystem; videoövervakningssystem; elektroniskt patrullsystem.
(3) Driftövervakning och ledningssystem
Smart kraftövervakningssystem; underjordiskt HVAC-energiutbytessystem; VOC och avloppsreningssystem.
(4) Omfattande Park Management Platform
Baserat på IoT och internet kopplar den samman människor, utrustning och miljö. Kommandocentrets skärm visar realtidsinformation- och använder data för att driva hantering, drift och förfinade intelligenta tjänster. Det möjliggör smarta varningar, enhetlig schemaläggning, effektivt samarbete, byggande av ett-datadrivet, intelligent, grönt och-smart parkhanteringssystem.
Smart Factory Construction Plan
01/ Bygg ett stereoskopiskt lager
Det stereoskopiska lagret är startpunkten för smart produktion. Det är kärnutrustningen för papperslagring. Genom att tilldela koder till enskilda artiklar uppnås exakt kontroll av fysiska varor. Genom systemlänkning möjliggör den orderdriven-lagring och hämtning av papper och automatisk överföring, vilket bildar ett helautomatiskt lagerlogistiksystem för fabriken. Lagret har 8 gångar och 9780 lagringsplatser, med en-tredjedel av gångarna för pappersark och två-tredjedelar för rullpapper. Rullpapperspositioner kan också lagra enskilda ark, färdiga produkter och{10}}halvfärdiga produkter.
Tre-dimensionellt lager
02/ Uppgradering av stödutrustning
Förbättra omfattande utrustning som stöder systemkapacitet, främja gröna och intelligenta uppgraderingar. Före omlokaliseringen installerades alla stödjande system för att säkerställa tillämpningen av intelligent utrustning. Den stödjande utrustningen inkluderar huvudsakligen tre uppsättningar av centraliserade dämpande vätskeförsörjningssystem, två uppsättningar av centraliserade bläckförsörjningssystem, tre uppsättningar av centraliserade gasförsörjningssystem, två uppsättningar av befuktningssystem, en uppsättning av VOC-insamlings- och behandlingssystem, två uppsättningar av papperskantinsamlingssystem och tre produktionslinjer för logistikförpackning.
03/ Utrustningsuppgraderingar
Med fokus på företagets "en huvud, två vingar" affärspositionering, uppgraderade den sin utrustning för boktryck och digitaltryck för att förbättra utskriftsstandarder och servicemöjligheter. Vid uppgradering av utskriftsutrustning är den utrustad med automatiserade enheter och intelligenta kontrollsystem för att öka enstaka-maskinkapacitet och uppnå hög effektivitet, stabil kvalitet och låg kostnad.
(1) Transformation och uppgradering av traditionellt tryck: Främja omvandlingen av traditionellt tryck mot automatisering, digitalisering och intelligens, som syftar till att förbättra effektiviteten och produktkvaliteten för en enskild maskins produktion, basera produktionskapacitet på efterfrågan, uppnå balanserad utskrift och installation som princip, utnyttja utrustningsexpertisen fullt ut och förbättra utrustningsutnyttjandet.
(2) Innovativ utveckling av digitaltryck: Å ena sidan uppnår digitaltryck utskrifts- och tryckkapacitetsmatchning genom att förbättra effektiviteten och kapacitetsutvidgningen; å andra sidan syftar det till att uppgradera boktryckningskvaliteten och stärka kapaciteten för ytbehandling efter-tryck; Bläckstråleutskrift uppgraderas från enkel-färg till färg och från smalt till bred-formatutskrift, vilket uppnår stor-utveckling; Genom att lägga till digital UV- och varmstämpling efterbehandlingsutrustning tillgodoser förlagssektorns krav på hög-kvalitet på-efterfrågan.
04/ Uppgraderingar av utrustningsautomatisering
Utrustningsautomationsuppgraderingarna för den nya fabriken kommer att genomföras i två etapper. Den första fasen av renoveringen fokuserar främst på processer med hög arbetsintensitet och tunga manuella ingrepp. Till exempel limma häftlinjer med automatiska buntnings-, balnings- och staplingsstationer; roterande tryckmaskiner anslutna till siduppsamlings- och numreringsstationer, etc. Den andra fasen av renoveringen är baserad på automationsutvecklingstrenderna inom tryckeribranschen och strukturen i Henan Xinhua Huoyuan, utför uppgraderingar av utrustningsautomatisering och lägger till stödjande automationsutrustning, huvudsakligen med fokus på produktionsprocesser såsom automatisk rullpappersladdning och -avlastning med roterande maskiner, automatisk påfyllning av sidor och urladdning av häftningslinjer, automatisk påfyllning av sidor och avlastning ark-matade tryckmaskiner.
05/ Smart Logistik
(1) AGV-system
Genom att bygga AGV:er och deras kontroll- och schemaläggningssystem, och integrera dem med MES och WMS, möjliggör det fullständigt-scenario automatisk överföring av olika råvaror och hjälpmaterial,-halvfärdiga produkter, färdiga produkter och skrot. I mars 2025 organiserade Henan Xinhua ett speciellt test av det intelligenta logistiksystemet. På grund av begränsningar i layouten och den rumsliga planeringen av den gamla fabriken valdes denna gång utskriftsprocessen för simulerad drift och funktionell verifiering av materialöverföringsscenarier, ackumulering av praktisk erfarenhet för den övergripande driftsättningen, optimeringen, driftsättningen och officiell driftsättning av det intelligenta logistiksystemet i den nya parken.
(2) Linje-sidelager
Produktionsområdet för den gamla fabrikens linje-sidelager har begränsat lagringsutrymme för material, vilket gör det svårt att definiera lagringszoner och märkning som inte är-standardiserat, vilket resulterar i blandad lagring och hårt sökande efter halvfabrikat-, vilket kräver arbete och tid och ökar-utmaningarna för hantering av webbplatsen. Den nya fabriken är planerad att ha cirka 9 000 linje-sidolager, inklusive linje-sidolagringsutrymmen för färdiga tryckta produkter, bundna halv-produkter samt rå- och hjälpmaterial och avfallslinje{10}}sidolagringsutrymmen. Lagerhanteringssystemet på linje-sidan kommer att vara nära integrerat med det intelligenta logistik-AGV-systemet för att uppnå automatisk överföring av material,-halvfärdiga produkter, färdiga produkter och avfall under produktion, med obemannad verksamhet på{14}}platsen.
06/ Utrustningslayout
När det gäller utrustningslayout övervägde vi huvudsakligen två aspekter: för det första, gott om utrymme, med gott om utrymme reserverat för uppgraderingar och renoveringar av utrustningsautomation, vilket konsoliderar grunden för intelligent produktion; Verkstadskorridorer är anpassade till AGV-driftsbehov, vilket säkerställer smidig och ordnad logistik för material, produkter och skrot genom hela driften och den lokala verksamheten för varje produktionslinje. Lagerplanering på linje-sidan måste uppfylla motsvarande stödbehov för produktionslinjen. Det andra är flexibel sammanfogning. För att ta itu med skillnaderna och mångfalden av produkter och processflöden arrangerar vissa stapelproduktionslinjer olika bearbetningsenheter på ett ordnat sätt, vilket möjliggör flexibel kombination och flexibla anslutningar, vilket minskar manuell hantering och förbättrar produktionseffektiviteten.
07/ Digitalt byggande
Digital konstruktion syftar till att uppnå datadriven-utveckling, med fokus på digitala uppgraderingar över hela produktionskedjan, bygga ett digitalt system kring resurshantering, produktionshantering, lagerhantering och en integrerad informationshanteringsplattform för att uppnå dataanslutning och stödja intelligent beslutsfattande-. Det inkluderar huvudsakligen ERP, MES, APS, WMS och plattformsgränssnitten för dessa system.
Vår digitala konstruktion är uppdelad i tre faser. Den första fasen är avslutad. Från oktober 2023 ~ augusti 2025 förbättrade vi ERP, lade till moduler för orderoffert, kostnadsredovisning och prissättning, lanserade MES och kopplade dataflödet till ERP-systemet. Vi testade det intelligenta hanteringssystemet. Den andra fasen pågår för närvarande. Senast i september 2025 ~ slutet av 2026 planerar vi att slutföra WMS-systemkonstruktionen och integrera den med ERP och MES intelligenta hanteringssystem. Utforska samtidigt APS-systemets funktionskrav och påbörja byggandet. Fas III-konstruktionen planeras för närvarande och vår plan är under utvärdering, främst med fokus på fördjupning av tillämpningen av digitala system och omfattande digital integration.
(1) ERP-system
Henan Xinhua har använt ERP-system i över 30 år, med ett brett utbud av system och 21 centrala funktionsmoduler. Varje huvudmodul är uppdelad i flera underkategorier, vilket uppnår integrerad sluten-loophantering och kontroll över hela affärsprocessen. Under 2024~2025 kommer ERP-iteration och uppgradering att slutföras, med tre huvudmoduler: orderoffert, kostnadsredovisning och ackordslöner. Lös utmaningar för manuell drift genom att länka MES för att stödja digital-processhantering.
Offertmodulen förbättrar offerteffektiviteten med 30 %~50 %, kostnadsredovisningsmodulen möjliggör kostnadsredovisning på order-nivå, och ackords-lönemodulen minskar effektivt beräkningarnas arbetsbelastning, vilket avsevärt förbättrar noggrannheten i ackordsredovisningen- och förbättrar effektivt personalens operativsystem.
(2) MES-system
För att ta itu med smärtpunkterna med ogenomskinlig hantering på produktionsplatser och lägga grunden för implementering av APS och intelligenta hanteringssystem, lanserade Henan Xinhua MES-projektet i december 2024 och implementerade det i två faser. Fas I inkluderar moduler som t.ex. feedback från realtid-, utrustningsunderhåll och mobil kvalitetsinspektion, som nu är online. Fas II kommer att genomföra insamling av utrustningsdata och är planerad att starta efter flytt.
Efter att MES-systemet har satts i drift kan-maskinfeedback i realtid tillhandahållas för att visa maskinens produktion och utrustningsstatus, vilket gör det enklare för chefer att kontrollera produktionsframsteg. Baserat på maskinfeedbackdata kan dessutom produktionsstatus analyseras, processförbättringar optimeras och förfinade ledningsnivåer förbättras. När det gäller underhåll av utrustning förinställer MES-systemet dagligt och veckovis underhållsinnehåll och standarder. Efter att maskinpersonalen har slutfört underhållet ger de feedback online, vilket möjliggör spårbarhet, förebyggande av läckage, enkel referens och analys av underhållsprotokoll, vilket förbättrar standardiseringen och normaliseringen av utrustningshanteringen. Vid mobil kvalitetsinspektion uppnår den full spårbarhet av produktionskvalitet och visualisering av kvalitetsstyrning.
(3) APS-system
APS-systemet är det centrala navet som kopplar samman ERP-order med MES-produktionsplatsen. Tidigare förlitade sig produktionsschemaläggning enbart på personalens erfarenhet, utan tydliga produktionsschemaläggningsregler. Verkstäderna hade överdriven autonomi, vilket gjorde det svårt att anpassa sig till den nuvarande korta, smidiga och snabba produktionsrytmen, vilket lätt orsakade processförseningar och försenade beställningar.
För närvarande förbättras våra schemaläggningsregler fortfarande. Till exempel varierar förberedelsetider och hastigheter för läroböcker, tilläggsmaterial och socialt tryckmaterial fortfarande. En enda kvot kan inte uppfylla alla schemaläggningsbehov. Vi kommer att optimera hela schemaläggningsreglerna ytterligare, sätta personliga produktionskvoter eller standardarbetstidskvoter baserat på orderinformation för att möjliggöra stöd för schemaläggningsbeslut.
(4) WMS-system
Genom att bygga ett-höglager (WMS) uppnås pappersstreckkodhantering och data levereras genom integration med MES och intelligent logistik; Genom att bygga ett extra lager-WMS uppnår det artikel-ett-kodhantering av extramaterial och lagringsplatshantering, vilket löser lagerpersonalens svårigheter att hitta och inventera material; Genom att bygga ett -sidelager WMS uppnås en förfinad hantering av material på produktionsplatsen, inklusive råvaror och hjälpmaterial som väntar på maskinlastning, halv-produkter, kvantiteter av färdiga produkter, lagringsplatser och kvarhållningstider. Detta hjälper chefer att bättre kontrollera produktionsplatsen och förbättra produktionsledningsnivåerna. Datasammankoppling mellan WMS-system och ERP-system möjliggör enhetlig hantering av materialinventeringsdata över hela anläggningen.
(5) Integrerad informationshanteringsplattform
Enhetlig datakälla: Flera system delar samma källa,-i realtid och synkroniserar data, vilket eliminerar dubbelinmatning, fördröjd överföring och inkonsekvenser orsakade av datainkonsekvens.
Stärka snabbt samarbete och respons: Systemets vertikala och horisontella integration bryter ned informationsbarriärer och förbättrar effektiviteten i affärssamarbetet.
Integrerad i alla affärsprocesser: Med MES som kärna, ERP som strategiskt nav, APS som planeringsmotor och datamellanplattform som grund, bygger det ett sluten-loopsystem av "ERP-APS-MES-WMS" för att uppnå integrerad delning av information i alla affärsprocesser.

