Bläckstråleskrivning Framtidens bokutskrift
1995, när den globala Internetbranschen just börjat spira, publicerades Bill Gates globala bästsäljande bok Road to the Future. Den här boken gör en rad förutsägelser för ny teknik och produkter som smarta telefoner, trådlösa nätverk, e-post och online-shopping. Idag har dessa tekniker till stor del utvecklats till en integrerad del av människors liv.
Nästan vid den tiden har tryckindustrin i princip nått enighet om framtiden. Digital utskrift kommer att ersätta olika traditionella utskriftsmetoder i olika fält. År har gått och i ögonblicket i 2017 har vi sett att bläckstråleutskrift verkligen blivit populär inom skrivbordsutskrift och har börjat bli allmänt använd inom keramikutskrift och andra industriområden. Men i de mest populära områdena för publicering och kommersiell tryckning har människor funnit att det inte har blivit populariserat. I framförallt förlagsbranschen använder de flesta bok- och bokutskriftsföretag fortfarande plåt- och offsetutskrift. Branschexperter ifrågasatte också varför digitalt bläckstråleskrivning är det enda sättet att uppnå POD (Print On Demand) i förlagsbranschen. Varför är det så svårt att komma igång?
Därför besökte och undersökte vi många företag som tillämpade bläckstråleskrivare, analyserades och diskuterades med dem och kom till en enkel slutsats. Den största blockeraren för att skriva ut bläckstråleskrivare är "lönsamhets dilemma"!
Ta Beijing publiceringsmarknaden, som upptar hälften av landets bokmarknad, till exempel är balansen mellan digital tryckning och traditionell tryckning ungefär 800 till 1 500. År 2016 är det totala produktionsvärdet av produktionen på begäran med hjälp av digital utskrift cirka 150 miljoner yuan (inklusive Inom papperet är andelen av det totala produktionsvärdet av böcker som skrivs ut i grunden försumbar. Ännu värre än i mer än ett dussin digitalt inkjet produktionslinjer som har installerats har vi sett hög efterfrågan på digitala pressar för att minska efterfrågan. I sin tur uppfyller Peking-baserade förlag företaget kraven på kortslutningsutskrift och fyller kapacitet på mer än ett dussin digitalt bläckstråleproduktion linjer i Peking. Överdriven produktionskapacitet och avskrivning av utrustning har lett till lönsamheten för bläckstråleskrivare.
Utskrift kollegor kan inte hjälpa men suck, är utsikterna till en förvirrad?
Så vi tittar på publiceringsmarknadens perspektiv ur ett annat perspektiv och tittar på utskriftsmarknaden.
Den största smärtpunkten för kinesiska förlag är inventering, och inventeringen har medfört kostnadstryck på upp till 100 miljarder yuan till den kinesiska förlagsbranschen. Om du vill lösa upp lager måste du skriva ut stora mängder i små satser. Vi har märkt att de flesta indiska och indiska företag som tillämpar bläckstråleutskrift genomför ett "iscensatt lönesystem", det vill säga ett litet antal utskrifter med 500 eller färre utskrifter kommer att använda högre löner. Ju större utskriftsvolymen desto lägre lönerna är. Denna modell följer den traditionella tryckproduktionsmodellen, och begraver fördelarna med fasta produktionskostnader för varje bok i digital utskrift. Detta har också orsakat det nuvarande "fattiga" produktionsvärdet på mindre än 150 miljoner yuan. Orsaken till denna situation är i publiceringsenheter och smärtstillande i tryckbolag. Utskriftsföretaget lider av olönsam smärta på grund av den höga kostnaden för denna analgetika.
Om du ändrar din inställning från en förläggare, minska behållaren som en kärnindikator för operativ optimering. Dela upp utskriftsvolymen aktivt, byt 1500 till 1000 + X, X skrivs ut när som helst. Och genom samråd med tryckeriet ger X en rimlig lön, så att båda parter kan dra nytta av tekniskt uppgradering. Kan bryta den höga inventeringen.
Om man tittar på leveranscykeln igen är 7-dagars lagring det allmänna kravet på Peking-regionalpressen för traditionella produktionscykler, och den nuvarande leveranscykeln för digitala bläckstråleskrivare är 3-5 dagar och det finns ingen stor fördel. ur distributionsperspektivet, Eftersom det finns lager kan bokorder skickas inom 24 timmar och snabbt reagera på marknaden. Därför kommer perioden av POD 3 till 5 dagar att påverka effektiviteten i marknadsresponsen; De nuvarande produktionsmetoderna och cyklerna bestämmer också överlagringen på lager på grund av publicering och distribution. Den hjälplösa rörelsen. Faktum är att sådana extrema förhållanden kan tillhandahållas i 24 timmar (med undantag för speciella omslag) om en utskriftstjänst specialiserar sig på att betjäna ett visst förlag. vi kan också titta på den övergripande cykelstrukturen för reprints: länkprocessen och utskriftsbeslutscykeln, trycksed- och leveranscykeln för trycksaker, omklassificering och förpackningscykel hos lageret och logistikcykeln, om POD kan uppnå det ultimata i produktionscykeln, under förutsättning att prissystemet kan stödja, det kan stödja och uppmana förlagarna att ständigt förändra sina interna processer och antalet utskriftsbeslutssystem och verkligen uppnå efterfrågan produktion, produktion när som helst, öka lageromsättningen och minska skrotfrekvensen.
Förutom utskriftskvaliteten hos digitala bläckstråleskrivare, även om bläckstråleskrivare har olika kvalitet jämfört med traditionell utskrift på grund av olika tryckmetoder, börjar allt fler utgivare acceptera kvaliteten på svartvitt digitalt bläckstråle.
Sammanfattningsvis kan det sägas att det nuvarande POD-prissystemet och leveranscykeln inte motsvarar behoven hos utgivare på begäran, vilket leder till undertryckandet av PODs affärsvolym. Vad är volymen av böcker för POD? Förutom läroböcker, läromedel och bästsäljare börjar de flesta nya böcker från 2000 till 4000 exemplar och skriva ut böcker från 1000 till 3000. Samtidigt är nackdelarna med hög inventering, hög skrothastighet etc. i den nuvarande publiceringsmodellen i brådskande behov av förändring. Om POD verkligen kan möta efterfrågan på förlag för efterfrågeproduktion och lageroptimering, kommer det att påverka produktionen av 3000 eller till och med 5000 böcker. När den senare har uppnåtts, kommer den kinesiska förlagsindustrins produktionsläge att genomgå en störande förändring.
Med de allt strängare miljöskyddskraven i Peking har levnadsmiljön hos ett stort antal indiska företag fortsatt att försämras. När industrins omformning närmar sig, är det bunden att ha traditionella böcker och tidskrifter att stå upp och använda ny tryckteknik för att svara på utgivarnas behov. medan traditionella böcker och tidskrifter investerar i POD, är det en stor fördel med förstörare: utomstående vill skapa ett komplett företag. Strukturen, den initiala omfattande driftskostnaden är hög och den traditionella böcker och tidskriftsfabriken kan använda den mogna förvaltningsstrukturen för att utnyttja befintliga resurser som befintliga företag, arenor, personal, omslagstryck, hårddisk, postpress, leverans etc., förutom investeringar i inkjet-utrustning. Med en liten investering kan vi skapa en perfekt POD produktionslinje och ha den stora fördelen med låga initialkostnader. Så länge den traditionella privatägda bokhandeln vågar investera i POD-produktionslinjen, kommer POD att vara långt bakom på våren?
Så länge som en POD-boktrycksfabrik med ett rimligt lönesystem och en snabb produktionscykel visas, är det helt möjligt att matcha utgivarnas verkliga behov för att minska behållningen. Detta kommer gradvis att undergräva den nuvarande utskriftsproduktionsmodellen. POD-produktionslinjen kommer att vara målet för utrustning och lösningsleverantörer de närmaste åren!
Vi är ett stort tryckbolag i Kina Shenzhen. Vi erbjuder alla bokpublikationer, färgreklam bilder, inbundna album, förpackningslåda, kalendrar, alla typer av PVC, produktbroschyrer, noter, barnbok, klistermärken, alla typer av specialpapper färgprodukter, spelkort och så vidare.
För mer information besök
http://www.joyful-printing.com. Endast ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com