Green Packaging Transformation pågår

Nyligen tillkännagav PepsiCo justeringar av sina hållbara förpackningsmål, inklusive att avbryta målet att uppnå 20% dryckekonsumtion fram till 2030, anta återanvändbara behållare och sänka reduktionsförhållandet mellan rå och återvunnet plastbruk.

△ Bildkälla: Packagingdive
Även om denna omvandling har väckt omfattande uppmärksamhet, är det inte ett isolerat exempel: multinationella jättar som L'Oreal och Mondelez International har också utsatt de praktiska utmaningarna med grön transformation när de avslöjar sina förpackningsframsteg.
Enligt L'Oreals årsrapport 2024 är dess hållbara efterlevnadsgrad för plastförpackningar (återvinningsbara, återanvändbara eller komposterbara) endast 49%, vilket fortfarande är ett betydande gap från målet för 100% av 2025. Dessutom har Mondelez International också mött teknologiska flaskor i sina hårda plastiska mål nyligen.
Denna serie signaler indikerar att även om företag aktivt investerar i miljöåtaganden, är vägen för grön förpackning inte smidig. Yashi Rubber Network har sorterat ut de senaste trenderna för tre företag, demonterat omvandlingshinder bakom dem och utforskat riktningen för framtida genombrott.
Omvandlingen och justeringen av de tre stora varumärkena
PepsiCo: Strategisk dynamisk justering för att hantera utmaningar
PepsiCo har omfattande justerat sina hållbara förpackningsmål under strategin "PepsiCo Holding Plan" baserad på utmaningarna med "extern verklighet". Även om det har skett förändringar i inställningen och spårningen av vissa mål, har positiva resultat uppnåtts under resan med hållbar utveckling.
Denna justering innebär främst hållbara förpackningsmål:
Avbryt expansionsmålet för att "uppnå 20% dryckförsäljning genom återanvändbar förpackning fram till 2030" och justera det för att kontinuerligt spåra framstegen med återanvändbar förpackning inom den övergripande målramen för "återanvändbar, återvinningsbar eller komposterbar förpackning";
Det ursprungliga målet att "minska användningen av icke -förnybar primärplast med 20% fram till 2030" har avbrutits och ersatts med en årlig reduktionsplan för att "kontinuerligt minska användningen av primärplast med 2% årligen på viktiga marknader fram till 2030", med fokus på stora plastförpackningskategorier;
Justera det ursprungliga målet att uppnå 100% återvinningsbara, komposterbara, biologiskt nedbrytbara eller återanvändbara förpackningar fram till 2025 för att uppnå 97% återanvändbara, återvinningsbara eller komposterbara förpackningar år 2030;
Justera det ursprungliga målet med "plastförpackningar som innehåller 50% återvunnet innehåll år 2030" för att nå 40% eller mer fram till 2035;
Minska åtagandena till biobaserade och förnybara material och stöder istället nya materialteknologipartners.
Från resultatens perspektiv visar PepsiCos hållbarhetsrapport som släpptes 2024 att dess omfattning 1 och omfattningen 2-utsläppen har minskat med 13% från år till år, de totala absoluta växthusgasutsläppen av omfattning 1, 2 och 3 har minskat med 5% från år till år och användningen av primär plast från icke-förnybara resurser har minskat med 4% år från år.

L'Oreal: Även om miljöframstegen är långsam, fortsätter den att gå vidare
Redan 2020 lanserade L'Oreal projektet "For the Future" och lovade att uppnå 100% återvinningsbara, återanvändbara eller komposterbara plastförpackningar år 2025. År 2024 har detta mål endast uppnåtts med 49%; Vi planerar att helt anta återvunnet/biobaserad plast år 2030 (med ett halvtidsmål på 50% fram till 2025), och för närvarande kommer 37% av plastförpackningar från återvunnet/biobaserat material.
Enligt företagets nyligen släppta årsrapport 2024 konsumerade L'Oreal totalt 306000 ton förpackningsmaterial under rapporteringsperioden, varav 26% återvunnits material (cirka 78000 ton). Genom att ta L'Oreal Elvive Care-serien i Paris som ett exempel, uppnår denna miljövänliga förpackning en viktminskning på 20%, ger kompletterande förpackningar och är tillverkad av 100% PCR-plast.

△ Paris L'Oreal Elvive Skincare -serien antar flera miljövänliga förpackningsåtgärder. (Bildkälla: L'Oreal officiell webbplats)
Mondelez International: Imponerande prestanda på den kinesiska marknaden
Mondelez International avser hållbar utveckling av produktförpackningar som en av de högsta prioriterade frågorna och har kontinuerligt arbetat inom områden som försörjningskedja, klimatåtgärder och förpackningscirkulär ekonomi i många år.
På global nivå har Mondelez International införlivat nästan 91% av upphandling av kakao -råmaterial i "Life of Cocoa" hållbart utvecklingsprojekt, främjar transformation för leveranskedja och återställa jordbruksekosystem; Jämfört med benchmarkåret 2018 har utsläpp från växthusgasutsläppen minskat med cirka 12%; Cirka 96% av produktförpackningen är utformad för att vara återvinningsbar; Över 84% av intäkterna kommer från oberoende små förpackningar eller produkter med tydliga riktlinjer för vikt.

△ Bildkälla: Mondel ē Z International.
På den kinesiska marknaden vidtar Mondelez International åtgärder inom flera fält runt minskning av hela kedjan:
När det gäller produktion och energi kommer produktionen 2024 att öka med 29% jämfört med 2018, men koldioxidekvivalentutsläppen kommer att minska med 48,8%. Pekingfabriken kommer att uppnå 100% grön elproduktion i början av 2025, vilket sätter ett riktmärke för energidransformation i regionen.
I logistikprocessen, från direkt utsläppskontroll till indirekt utsläppskontroll, genom ruttoptimering och fordonsbyte, kommer 14% av bränslefordon att slutföra elektrifieringsomvandlingen i slutet av 2024.
När det gäller förpackning och näring är 98% av produkterna utformade för att vara återvinningsbara, vilket är högre än det globala genomsnittet;
Med hjälp av "Yizi Nutrition Classroom" för att popularisera hälsokunskaper använder nästan 100% av intäktsgenererande produkter små förpackningar eller viktvägledning för att främja en sund konsumtion.
Tre huvudsakliga systemiska hinder för grön förpackning
Ellen MacArthur Foundation är en ideell organisation som är dedikerad till att främja en cirkulär ekonomi, som grundades 2010. I sitt "New Plastic Economy Global Engement" -initiativ, PepsiCo, L'Oreal och Mondelez International är alla kärnpartners.
Enligt organisationens senaste forskning står den nuvarande omvandlingen av plastcirkulär ekonomi inför tre huvudsakliga strukturella hinder:

Mjuk förpackning är svår att återvinna
På grund av den flerskiktade kompositkonstruktionens design av flexibel förpackning (såsom aluminium-plastkompositmaterial för matförpackningspåsar) är fysisk sortering svår, och det bakre nytta av återvinningssystemet för lågt värde saknar ekonomisk drivkraft. Den kemiska återvinningstekniken (såsom pyrolys och hydrering) har inte tillämpats i stor utsträckning, vilket bildar en ond cykel av "design icke -återvinningsbar - otillräcklig insamlingskraft - hög bearbetningskostnad".
Hela processen "Front-End Design+Back-End Collection+End Application" för flexibel förpackning är kärnflaskhalsen som gör det svårt att uppnå målet om faktisk skalaåtervinning (IPA).
Återanvändbar och svår att marknadsföra
Även om 64% av de engagerade parterna har genomfört pilotprogram för återanvändning (till exempel Dryckesflaskinsättningssystem, sminkproduktpåfyllning), står denna modell inför ett dubbelt dilemma:
Det ena är taket för ekonomiskt värde - driftskostnaden för insättningssystemet står för 15%-20%, och återköp av användarens återköp är endast 32%;
Den andra är bristen på standarder - det saknas branschens enhetliga definitioner för återanvändningsfrekvens, rengöringsstandarder etc., vilket resulterar i ojämförliga data.
Från och med 2023 är den globala andelen återanvändbar förpackning endast 1,3%, till och med lägre än 2019.
Infrastrukturgap
IPA: er (faktiska skala återvinningssystem) har mycket höga krav för sortering, transport och bearbetning av infrastruktur, men i regioner som Sydostasien och Afrika överstiger blandningshastigheten 70%, och sorteringskostnaden för återvunnet plast är 40% högre än för utvecklade länder.
Ellen MacArthur Foundation påpekade specifikt att byggandet av IPAS -systemet är särskilt brådskande i utvecklingsländerna, vilket kräver samarbetsinvesteringar över hela regeringens, företaget och samhällets värdekedjor. Men den nuvarande infrastrukturinvesteringen av undertecknare i dessa regioner står för endast 12% av den globala summan.

Från individuell strid till ekologiskt samarbete: Utforska genombrottsvägar
Ellen MacArthur Foundation påpekar att trots att flera utmaningar står inför 70%av de globala åtagandena har uppnått återanvändbara, återvinningsbara eller komposterbara (RRC) förpackningar, men framstegen bland företagen är ojämn: andelen av de bästa företagen "utformade för att återvinnas" har nått 89%, medan andelen av svansföretag med infödda har ökat av 8%.
För att bryta det nuvarande dödläget behövs en samordnad insats från systemet:
Technological breakthrough: In response to the challenges of flexible packaging recycling, the industry needs to accelerate the industrial application of bio based materials, AI intelligent sorting, and chemical recycling technologies, especially by increasing research and development investment in industrial chain links such as "collection, sorting, and recycling" and "single system preparation", and opening up the technological loop from design to recycling.
Supply Chain Collaboration: Leading Enterprises kan dra på samarbetsmodellen för att mobilisera över 1000 organisationer genom "globala engagemang för den nya plastekonomin", ge små och medelstora leverantörer att uppgradera genom gröna finansiella verktyg (såsom hållbar utvecklingslån) och digitala plattformar och främja de samordnade framstegen i hela kedjan mot målet för "100% återanvändbara, återvinningsbara eller återvinningsbara eller återvinningsbara eller återvinningsbara eller återvinningsbara, eller återvinningsbara, återanvändbara eller återvinningsbara eller återvinningsbara, eller återvinningsbara, eller återvinningsbara, återanvändbara eller återvinningsbara eller återvinningsbara eller återvinningsbara eller återvinningsbara eller nedgångbara eller komposterbara eller komposterbara".
Policy Guidance: Med hänvisning till EU: s utvidgade producentansvar (EPR) mekanism, i kombination med ramen för Kinas "plastföroreningar för kontroll av samarbetet", utforska institutionella mönster som "förpackningscirkulära skattegap", ger policy incitament för höga återvinningsförpackningar och stärker styva begränsningar för eliminering av plastiska sådana som EPS och PVC.
Konsumentaktivering: Att utnyttja den höga uppmärksamheten hos generationen Z till "noll infödda plast" -produkter, interaktiva mönster som "tomma flaskåtervinningspunkter inlösen" används för att omvandla miljöskyddets avsikter till ungdomar till konsumentbeteende, över övergångsgapet mellan avancerade marknader och massmarknaden.
Justering av gröna förpackningsmål från PepsiCo, L'Oreal till Mondelez är inte bara ett svar på praktiska utmaningar, utan återspeglar också svårigheten att "individuell strid" i stöd för systemomvandling. Endast genom att upprätta ett flerdimensionellt ekosystem som kopplar policyer, teknik, leveranskedjor och konsumenter kan verkligen uppnås en hållbar väg för plastförpackningar.