Få din beställning! Utöka marknaden! Implementera Digital Intelligence! Två rundabordsbord för att hitta sätt att växa!

Få din beställning! Utöka marknaden! Implementera digital intelligens! Två rundabordssamtal för att hitta sätt att växa!

2026 års tryckeri- och förpackningsindustrins ekonomiska forum och National Printing Managers årliga konferens kommer att hållas i Hefei. Årets konferens, med temat "Holding the Foundation, Expanding into New Prospects", innehöll speciellt två rundabordsdialoger på hög-nivå, var och en fokuserade på marknadsgenombrott och implementering av digital intelligens. Branschledare och seniora experter bjöds in att diskutera tillsammans, med hjälp av praktiska fall och framåtblickande-insikter som vingar för att gemensamt utforska banbrytande strategier för tryckeri- och förpackningsföretag för att navigera i cykler och gå mot innovation.

Dialog 1: Under operativ press, hur kan vi slå igenom på nya marknader och nya spår?

För närvarande intensifierar tryckeri- och förpackningsindustrin konkurrensen om befintliga lager, med överkapacitet sammanflätad med homogen konkurrens, stigande kostnader, krympande vinster och generellt sett press på företagen. Inför en komplex situation är den gamla vägen med skalexpansion och priskonkurrens inte längre hållbar. Därför har det blivit en akut utmaning för varje operatör att bryta sig ur de ursprungliga marknadsgränserna och odla nya tillväxtdrivkrafter samtidigt som man utnyttjar fördelarna med kärnverksamheten.

Denna dialog kommer att fokusera på tre stora genombrottsriktningar: "nya marknader, nya spår och nya modeller": på nya marknader är företag inte längre begränsade till enskilda regioner eller kundgrupper; inhemska gränsöverskridande-regionala layouter och gränsöverskridande-branschpenetration, produktexport och utländska fabriker vidgar kontinuerligt marknadsgränserna; I nya spår utnyttjar vissa företag sina traditionella utskriftsfördelar för kärnverksamheten för att utvidga uppströms, nedströms och relaterade områden. Till exempel har framväxande områden som AIGC-innehållsproduktion, personlig anpassning och funktionell förpackning blivit heta ämnen för utforskning; När det gäller nya modeller övergår vissa branschledare från enkel bearbetning och tillverkning till "utskrift + tjänster", utforskande av flexibel produktion, plattform-baserad drift och kompletta-kedjelösningar, för att uppnå ett värdesteg från att "tillverka produkter" till att "bygga ekosystem".

Dialog 2: Digital Intelligence Transformation-Hur implementerar man multi-scenario, fullständig-processimplementering?

För närvarande har digital och intelligent transformation blivit en branschkonsensus, men tryckeriföretag har fortfarande många svårigheter i den faktiska implementeringen: otillräcklig systemanslutning, framträdande databarriärer, svårigheter att samordna för-press, mellan-tryck och efter-pressverksamhet och svårigheter att omvandla investeringar i digital intelligens till konkreta resultat. Hur man skiftar digital intelligensteknik från "engångsförsök" till "implementering av flera-scenarier, fullständig-processintegration" har blivit en akut utmaning för branschen.

Denna dialog kommer att fokusera på fullständig-kedja av dataintegration och djupa AI-applikationer: när det gäller fullständig-processintegration kommer affärssidan att främja intelligent kundservice, intelligent orderacceptans och intelligent assisterad design; På produktionssidan implementeras automatiserad layout, intelligent schemaläggning och kvalitetskontroll online; På lager- och logistiksidan implementeras WMS-lagerhantering, obemannad AGV-utsändning och automatisk sortering och utgående bearbetning; Baserat på implementeringen av digital intelligens i olika scenarier möjliggör dataanslutning fullständigt-kedjesamarbete från ordermottagning till färdig produktleverans, nedbrytning av datasilos och förbättrad total effektivitet.

I AI-applikationer utvecklas AI från ett enda verktyg till att stärka hela processen. Stora AI-modeller fördjupar gradvis scenarier som orderparsning, processmatchning och framstegsspårning, vilket driver digital intelligenstransformation för att förbättra kvalitet och effektivitet.

Dessa två dialoger-den ena expanderar marknaderna utåt, den andra förbättrar kapaciteten inåt-är två sidor av samma mynt när det gäller att "hålla grunden och expandera till nya prospekt." Mitt i aktiekonkurrensen, var kan nya marknader, nya banor och nya modeller slå igenom? På resan mot digital och intelligent transformation, var är vägen för multi-scenario, fullständig-processimplementering? De två rundabordssamtalerna vid toppmötena kommer att ge praktisk erfarenhet från branschledare i frontlinjen. September i Hefei-missa inte det.