Hur man står i den finansiella oron - trädförtroende, garantiordningar, främja tillväxt
Vi är ett stort tryckbolag i Shenzhen Kina. Vi erbjuder alla bokpublikationer, inbunden bokutskrift, papperstäckning bokutskrift, inbunden anteckningsbok, prenumerationsbok, saddle stiching bokutskrift, broschyr utskrift, förpackningslåda, kalendrar, alla typer av PVC, produktbroschyrer, anteckningar, barnbok, klistermärken, alla sorters specialpapper färgutskrift produkter, game card och så vidare.
För mer information besök
http://www.joyful-printing.com. Endast ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
- Intervju med Fan Jiayu, VD för Zhejiang New Oriental Group Co, Ltd
Förra året svepte den globala finansiella oron världen. Kina införde 10 åtgärder för att öka den inhemska efterfrågan och bestämde en investeringsplan på 4 biljoner yuan. Kinas flexibla förpackningsföretag står också inför effekterna av den ekonomiska förkylningen.
När svårigheterna kommer, är jag rädd att det är värdelöst, bara modigt. Vi har anledning att tro att Kinas hela flexibla förpackningsindustri också har en positiv sida. Om företagen kan utnyttja denna möjlighet, kommer de att främja och främja ledningsnivå, marknadsföringsnivå och övergripande kvalitet för hela industrin.
Under 2009, för Zhejiang New Oriental Co., Ltd., det är också ett år av möjligheter och utmaningar. Med tanke på den mest avslappnade politiken, de svåraste möjligheterna och den mest utmanande situationen, hur kan företaget ta hand om marknadsmöjligheter och uppnå omvandling och uppgradering i kylströmmen? Vår reporter intervjuade Fan Jiayu, VD för koncernbolaget.
Reporter: Hej, herr Fan, vilka prestationer uppnådde företaget förra året? Vad tycker du om sådana prestationer?
Mr. Fan: Med tanke på intensifieringen av den internationella finanskrisen, svarade den inhemska penningpolitiska åtstramningen, de stigande priserna på material och råolja och den oöverträffade konkurrensen i branschen, Zhejiang New Oriental Ink Group Co., Ltd. modigt svar förra året, inte rädd, inte krympande, motgång Innovationsprestanda, produktion och drift fortsätter att upprätthålla en bra utvecklingskraft.
Specifikt var den årliga försäljningsinkomsten 260 miljoner yuan, en ökning med 31% under samma period förra året. produktförsäljningen ökade med 32% under samma period föregående år; bläck ökade med 13%, lim ökade med 46% och elektroniska bläck ökade med 12%.
I den tekniska aspekten utvecklades det superkompositfärg med lågt keton i tid, vilket inte bara minskade produktionskostnaden utan också förbättrade bläckens vidhäftningsfasthet, den grunda nätöverföringseffekten och den långsiktiga tryckpassningen. Bensenfri bläck har också utvecklats kraftigt. Företaget har lanserat 421FD och 2008FD alkohollösliga bläck i tid för utvecklingen av bläckindustrin. Tekniken för dessa produkter ligger för närvarande i ledande ställning inom samma bransch. Det finns också design och utveckling av alkohollöslig flexografisk pappersbläck, cigarett transparent bläck och värmeöverföringsfärg. Den framgångsrika främjandet av vattenbaserat flexo-bläck på marknaden har till stor del uppfyllt användarens individuella behov. Lösningsavdelningen har förbättrat det tekniska innehållet i W-8830 vattenbaserat polyuretanklister, och har nya applikationer och förbättringar i PVDC-beläggning. Samtidigt har vattenbaserade akrylklister utvecklats. Shinhan Technology Department har utvecklat en halogenfri bläck som kan uppfylla kraven på generellt guld, tenn, antioxidation etc., samtidigt som tillverkningskostnaden för produkten minskas och fördelarna för vårt företag skapas.
Samtidigt gav den framgångsrika konstruktionen och provproduktionen av Tongxiang New Factory District en bra garanti för företagets hållbara utveckling. Uppnåendet av dessa prestationer är resultatet av att alla anställda arbetar tillsammans och arbetar hårt.
Reporter: Den globala ekonomin är generellt låg och den ekonomiska krisen har någon inverkan på företaget? Finns det några motåtgärder idag?
Mr. Fan: Under den nuvarande svåra ekonomiska situationen har ett stort antal inhemska företag hamnat i svårigheter, och en stor del av dem är orsakad av blind utveckling, dålig förvaltning och omfattande förvaltning.
En stor del av terminalerna inom den flexibla förpackningsindustrin är snabba konsumentvaror, som är relativt mindre påverkade av finanskrisen. Vårt företags försäljning har ökat med 15% jämfört med samma period föregående år fram till februari, och den övergripande situationen utvecklas i en bra riktning. Det bör dock noteras att nedgången i råvarupriserna i den nuvarande ekonomiska miljön har minskat våra tillverkningskostnader, men samtidigt har det lett till oordnad konkurrens på branschmarknaden som har orsakade viss inverkan på företagets försäljningsmarknad. Det borde sägas att vi är fulla av förtroende för att målen för 2009 uppnås, och vi kommer naturligtvis att möta många osäkra faktorer. Därför måste vi ge full nytta av kapitalfördelar, varumärkesfördelar och tekniska fördelar och genomföra strategin att "vara förtroende, garantera order, främja tillväxt och minska energiförbrukningen". Trädförtroende hänvisar till hur huvudkontorspersonal deltar i marknadsförsäljningen och hjälper försäljningscheferna att inspirera till förtroende och övervinna olika svårigheter. Den så kallade garantiordern och tillväxtförmågan är att uppmuntra politiken och öka entusiasmen och personaliseringen av säljare. Efterfrågan på marknaden gör allt för att främja försäljningsutvecklingen. minska energiförbrukningen från förbättringen av produktutläggningen, minska förpackningskostnaderna och kräva produktionsverkstäder, administrativ personal för att säkerställa driftsäkerheten och produktkvaliteten på grundval av den ursprungliga produktionsprocessen. Råmaterialkostnader, förvaltningskostnader och andra aspekter är strikt kontrollerad för att minska energiförbrukningen.
Reporter: Med den ökande efterfrågan på den flexibla förpackningsmarknaden finns det fler och fler inhemska bläcktillverkare, och utländska vapen och gevär fortsätter att komma in i Kina. Vad är din nuvarande position på marknaden? Hur man förbättrar konkurrenskraften?
Fan Zong: Efter år av utveckling har företaget bildat ett högt rykte inom branschen och upptaget en viss marknadsandel. Vår marknadsposition baseras på majoriteten av små och medelstora företag, på grundval av vilka vi utvecklar samarbete med stora företag. För att uppnå konvergens med stora företag måste vi påskynda omvandlingen och uppgraderingen av industrin. I år kommer företaget att fullt ut spela sina tekniska fördelar, positionera sina produkter i grönt miljöskydd, omvandla mer än 60% av sina produkter till miljövänliga produkter, med fokus på att stärka samarbetet med högkvalitativa företag och samtidigt driva nedströms företag att förändras mot miljöskydd. Samtidigt i Huangyan var huvudkvarterets ekonomiska modell fullt genomförd, och det förberedande arbetet för byggandet av den nya broproduktionsbasen genomfördes aktivt.
Vilka är dina förväntningar på den inhemska mjukförpackningsmarknaden under 2009?
Mr. Fan: Under 2009 påverkades den inhemska mjukförpackningsmarknaden av den globala finanskrisen. Det finns många osäkra faktorer. Exportorderna för utrikeshandeln har påverkats allvarligt. Samtidigt kommer ökad inhemsk efterfrågan och stimulerande konsumtion att ge många positiva effekter, som kan beskrivas som blandade. Som ett företag att reagera positivt kommer New Oriental Company att fortsätta att fungera som ordförande för National Ink Manufacturers Green Alliance 2009. Vi kommer att leva upp till förväntningarna, ta ledningen för att främja nya utvecklingar inom branschens miljövänliga miljöverksamhet, stärka teknisk utbyte med våra kamrater, och leda New Oriental laget med förtroende. Det har också förmågan att lita på det stora antalet användare att arbeta tillsammans och samarbeta med uppriktighet och med starkt stöd från leverantörer kommer vi att kunna uppnå utmärkta resultat och främja ära av den nya orientaliska orsaken.
Reporter: Efter år av varumärkesbyggnad har New Oriental blivit ett av de ledande förpackningsbolagen i Kina. Kan du prata om företagets åtgärder och egenskaper i kundtjänst?
Mr. Fan: New Orientals affärsfilosofi är "integritet och win-win". Vi betraktar förhållandet med kunder som ett "ömsesidigt beroende, ömsesidigt fördelaktigt" partnerskap. I New Orientals uppfattning, när kunderna vinner, vinner vi, och vi har fördjupat det här konceptet till praktisk genomförande av företagets kvalitetspolitik. "Att uppfylla användarnas kvalitetskrav är vårt engagemang, vilket minskar kostnaden för användarprodukter är vårt mål."
Vid marknadsföring av produkter uppmärksammar företaget inte bara förbättringen av produktkvaliteten utan reducerar även kostnaden för användarnas produkter aktivt. Speciellt när man vägledar kunderna för att uppgradera sina produkter kan de minska kostnaden för att använda miljövänliga produkter än de ursprungliga vanliga produkterna. Det är glädjande att den starka tekniska styrkan och den ekonomiska styrkan har banat vägen för företaget att smidigt förbättra sina produkter, och det har också erkänts och stödts av kunderna.
Reporter: Förstärkning av företagsledningen är en mycket realistisk och mycket brådskande viktig uppgift att hantera den svåra externa ekonomiska miljön och hjälpa företag att bli av med företagsvårigheter. För att uppnå denna uppgift måste vi förlita oss på gemensamma ansträngningar från alla kadrer och anställda. Under denna situation i år, vilken typ av förväntningar har du för de flesta kadrer och anställda?
Mr. Fan: I år är ett extraår för New Oriental. Tongxiang produktionsbas är fullt fungerande, vilket ger oss nya utmaningar i produktionsfaktorer. Första klassens moderna produktionslinjer kräver att vi ytterligare stärker våra befintliga anställda och gör cadre anställda. Att anpassa sig till de många faktorer och tryck som föranleds av ny teknik, ny utrustning och ny miljö har jag nya krav för majoriteten av kadrer och arbetstagare. För det första, låt dem bryr sig om företagets utveckling, följa kraven för omlokalisering av huvudkontoret produktion, och delta aktivt i byggandet av den nya fabriken. Vi måste bestämt tro på företagets utvecklingsutsikter och länka vår karriär nära utvecklingen av New Oriental Corporation. I den nya miljön förbättrar vi aktivt vår ideologiska kvalitet, teknisk nivå och praktisk arbetsförmåga, i linje med den nuvarande nya situationen. jobbkrav. Jag tror att vi definitivt kommer att övervaka svårigheterna och fortsätta att utvecklas!